介绍： 四、 招标要求 （一）招标工程要求投标人必须具有独立法人资格和所要求的监理企业资质及项目总监资质，并提供证书原件。 总监理工程师具有较强的工程管理经验，严格管理好各监理技术人员，能够在招标单位的监督和管理之下，充分的发挥监理职能，控制好工程的质量、进度和工程投资。 监理人员要接受招标单位的监督和管理，充分发挥施工过程中监理“三控、两管、一协调”的作用，做到工程事前、事中、事后全过程监理，按照招标单位要求严格考勤制度。 （二）投标人提供的有关证明（获奖证书、监理业务手册、监理人员执业手册、监理合同、工程建设项目委托社会监理登记表等）必须是原件且真实可靠。 （三）投标人必须具备与资质等级相应数量的工程技术人员,以及建设监理所必须的工具装备等。 （四）投标单位没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态。 （五）投标人中标后，严禁以任何形式和理由转包。 （六）中标单位必须做到严格按照市建设行政主管部门有关规定执行。 五、招标内容 （一）主要监理内容及要求： 1、本工程要求投标单位提供项目施工阶段的监理服务，主要是工程技术咨询、技术监督和检查、施工管理。监理的主要内容包括控制各阶段工程建设的投资，建设工期及进度和工程质量，进行工程建设合同及信息管理，协调相关单位间的工作关系。 2、监理工作应遵循科学化、规范化、制度化的管理程序和方法。监理机构专业齐备，配备的监理人员经验丰富、判断能力强，具有创新精神以及风险意识。 3、提供高质量的服务，使招标单位获得更多的实际效益。 （二）监理工作的范围 1、施工阶段的监理工作 （1）审查施工单位各项施工准备工作，发布开工通知； （2）督促施工单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系，并监督其实施； （3）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施； （4）组织设计交底及图纸会审，审查设计变更； （5）复核已完成的工程量，签署工程付款证书，审查工程签证，审核竣工结算报告； （6）检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的检验、检测和监控； （7）监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量。 （8）调整合同纠纷和处理索赔； （9）督促检查安全生产、文明施工； （10）组织工程阶段验收及竣工验收，并对工程施工质量提出评估意见。 2、各阶段监理服务内容 （1）制定监理所需的准则、核对单、表格和证书等； （2）建立监理程序和行政管理系统； （3）根据本次工程的实际情况制定监理实施细则与监理规划； （4）协助合同谈判，参与合同的编制； （5）审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审； （6）协助招标单位做好开工前的一切准备工作； （7）施工监理，确保监理组织能有效和顺利的进行监理，监理工作包括但不限于： A、审查批准施工单位委派的管理、骨干人员、施工计划、施工组织设计与材料来源； B、及时颁发施工图纸； C、严格检查放线与施工测量； D、质量控制与材料控制和工程试验； E、工程进度的控制与评估； F、执行现场材料与工程量的计算，编写有关记录与报告； G、签发变更命令、评估变更，确定未标价工程的费率，指派计日工或决定要求的代替； H、制备并颁发付款证书； I、根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工质量； J、检查工程进度，督促施工单位做好安全文明施工，防止污染环境； K、核对施工单位的帐目、发票、索赔及其他呈报； L、保存付款记录； M、督促施工单位的安全和工程保护情况，督促施工单位对工程周围的建（构）筑物的安全检测与保护； N、主持与施工单位的每周会议，以审查图纸、工程进度和其他有关事务，保存有关签字的会议记录； O、在帐目、索赔、问题、争议与分歧等方面协助招标单位处理或在需要时作出决定，假若需要仲裁，协助招标单位为任何法律行动制备支持文件； P、保存与合同计划不符或变更的记录，提供一套已标明改处的主图作为竣工验收图纸的基础； Q、督促审查施工单位各阶段提交的的竣工资料及全套竣工资料，签署建设监理意见，按有关要求组织验收； R、编写并保存月度进度报告，及时提供向银行报告的有关资料； S、定期编写进度和财务状况报告（季度、半年与年度）以及工程完工时的竣工报告； T、建设监理单位业务完成后，向招标单位提交工程建设监理档案资料。
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