介绍： 2、监理范围和服务内容 本次监理范围和服务内容是：工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。 监理工作任务内容概述分述如下： 2.1工程施工阶段的质量控制 严格控制工程质量。从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品的出现。 2.2工程施工阶段的进度控制 严格按合同工期控制工程施工进度。负责审查施工单位制定的网络计划，定期检查网络计划执行情况。根据实际情况，督促审查施工单位调整网络计划，使其能够按期完成。 2.3工程施工阶段的造价控制 严格按工程预算控制工程造价，控制各项工程变更，审查工程变更的合理性。负责合格项目的验收签证。 2.4工程施工阶段的安全控制 工程安全控制措施得力，不留隐患。创文明施工工地。 2.5工程施工队/段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系 所有在工程现场施工的单位均需接受监理单位的监督管理。协调好现场各有关单位的关系，处理解决各单位间的确矛盾和问题，协助业主办理与工程相关的所有手续。 3.6完成本投标书承诺的其他工作 3、监理依据 监理工作依据是国家工程建设的政策、法律、法规、政府批准的建设计划、规划、设计文件及依法订立的工程承建合同。 3.1、国家有关主管部门制定的法律、法规、规定。 3.2、建设监理规范、村镇供水工程技术规范。 3.3、建筑工程施工标准、规范、规程及有关技术法规。 3.4、政府主管部门批准的建设文件、规划、设计任务书、地质勘察报告、施工图纸。 3.5、业主、管理公司与工程承包单位签订的工程承建合同。 3.6、业主、管理公司与材料、设备供货单位签订的有关购货合同。 3.7、业主、管理公司与工程建设其他单位签订的合同。 3.8、业主与监理单位依法签订的工程监理合同。 3.9、工程实施过程中业主、管理公司下达的工程变更文件、设计部门对设计问题的正式答复。 3.10、工程实施过程中的有关会议纪要、函件和其它文字记载、监理工程师批准的图纸和发出的指令等。
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