介绍: 一、常规性的管理工作 1.组织架构和制度的建设 2.学习培训:转自项目管理者联盟 3.人力资源管理 4.项目监理重要文件的编制与审核 5.沟通管理 6.会议管理(主持监理工作会议):项目管理培训 ......(PDF文件)