介绍： 1、进场须知3 2、现场管理人员工作纪律4 3、施工质量管理规定5-7 4、技术管理办法7-9 5、施工进度控制管理规定9-11 6、计量、变更、签证管理办法11-16 7、计量支付管理办法17-19 8、合同管理办法执行公司管理规定） 9、安全文明施工管理规定19-22 10、物资供应及专项分包管理办法22-24 11、分包单位管理规定25-26 12、资料管理办法26-29 13、竣工档案编制办法29-33 14、三方工作程序33-38 15、房屋交接验收管理规定38-41 16、项目管理工作制度42-45 17、项目月度考核评比办法45-47 18、民工工资管理制度47 19、工程质量保修管理办法47-49 20、附件附后 施工进度计划应定期进行检查：施工单位应坚持月检查，项目部应坚持月、周、日检查；检查的内容应重点突出检查期内的实际完成和累计完成工程量、进度偏差、进度管理情况、影响进度的原因分析等；进度发生偏差应及时采取有效措施纠偏；调整施工进度计划应采用科学的调整方法，并依据检查结果进行调整，必须确保总工期的实现。
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