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施工管理交叉培训大纲(监理公司)

  • 资料大小:22 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2011-08-31 09:48
  • 发布作者:珠磊
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 工程分包安全管理 不得采取除劳务分包以外的其它形式对主体工程进行施工分包。变电(包括换流站)工程的主体工程是指构支架组立和一次、二次电气设备安装工程;送电线路工程项目的主体工程是指送电线路(包括直流换流站的接地极线路)工程的杆塔组立、架线和附件安装。 分包单位资格报审,施工分包的范围、分包商资质、业绩、人员资格、分包合同和安全协议应符合有关规定。 施工承包商应对分包人员进行现场安全教育和考试,留存分包人员名册及安全考试记录、考试成绩汇总。 施工承包商应对分包商人员、机械、工器具等资源配备进行入场验证。施工承包商建立分包机械管理台帐并按规定要求维护、检查。发现问题及时提出整改要求并实施闭环管理。 施工承包商应派员全过程监督专业分包工程项目的关键工序、隐蔽工程、危险性大、专业性强等施工作业。 严格禁止劳务分包人员在没有施工承包商组织、指挥及带领的情况下独立承担危险性大、专业性强的施工作业。危险性大、专业性强的施工作业项目包括:拆除工程、土石方爆破、设备材料吊装、高处作业、临近带电体作业、大型基坑支护及降水工程、围堰工程、沉井工程、大型模板工程与脚手架(跨越架)工程、大体积砼浇筑、钢结构吊装、铁塔组立、受热面组装施工或国家有关部门规定的建设单位明确的其他危险性大、专业性强的施工作业。
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施工管理交叉培训大纲(监理公司)
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