介绍： 一、 工程概况 二、 本月形象进度及施工项目 三、 本月工程安全质量情况分析 四、 本月出现的质量问题和采取的工程质量措施及效果 五、 处理措施及效果 六、 工程计量与工程款支付 七、 计量变更及洽商情况 八、 安全、环保、健康管理情况 九、 本月监理工作小结 十、 本月监理工作情况 十一、有关工程的建议 十二、下月监理工作的重点与打算 1. 管理方面：管理不到位、施工脱节、协调不到位，为工期拖延的主要原因。 2. 钢筋部分：不按规范施工、整改时拖拉扯皮、不服从管理方管理。钢筋作业完成后整体观感较差，钢筋位移严重保护层达不到规定要求，箍筋加密不符合规范要求，问题较多。 3. 模板部分：整体基本符合要求，部分位移、跑模，标高控制不理想。 4. 混凝土部分：截面尺寸控制差、整体观感较差，蜂窝麻面、烂根等质量通病较严重，标高控制不到位。 5. 砌体部分： 观感较差，嵌缝不到位。 6. 施工现场： 现场安排不合理、区域混乱、安全隐患较多。
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