介绍： 第一章 投标书 一、投标函1 二、授权委托书2 三、主要检测设备3 四、唱标一览表4 五、监理报价分析表5 六、投标单位概况表6 七、项目管理机构配备情况表7 八、我单位承揽本工程的优势10 第二章 公司概况 一、公司概况11 二、公司组织机构13 三、主要技术专家15 四、公司业绩 1、我公司监理过的省优及以上荣誉工程18 2、公司近三年监理过的类似工程20 第三章 项目监理组织机构、程序及制度 一、拟投入的监理人员情况21 二、总监理工程师简介24 三、监理人员表25 四、监理人员岗位职责26 五、监理工作纪律及内部管理制度27 六、项目监理工作制度30 七、项目监理工作程序39 八、部分相关监理表格47 第四章 监理大纲 一、编制依据1 二、工程概况1 三、监理方针与目标1 四、监理范围1 五、监理机构及职责1 六、监理工作内容和程序1 七、监理依据31 八、施工阶段质量控制方法 (一)质量控制问题任务3 (二)质量控制目标和承诺6 (三)监理质量控制体系6 (四)工程质量控制方法6 (五)施工阶段的工程质量控制措施 1.质量控制的原则7 2.桥梁工程质量控制程序8 3.监理关键控制点9 4.施工准备阶段质量控制(施工质量事前控制) 13 5.施工过程中的质量控制(施工质量事中控制) 16 6.施工过程所形成的产品质量控制19 7.竣工阶段的质量监理控制(施工质量事后控制) 20 8.本工程质量控制关键工序及控制要点 A.钻孔灌注桩质量控制20 B.钢筋混凝土工程质量控制22 9.质量控制偏差的处理25 九、进度控制方案 (一)进度控制的任务27 (二)进度控制目标与承诺28 (三)进度控制监理组织28 (四)进度控制工作流程28 (五)影响工程项目工程进度的因素29 (六)进度控制方法与29 十、投资控制方案 (一)投资控制的任务33 (二)投资控制目标33 (三)造成投资偏差的原因33 (四)投资控制的流程34 (五)投资控制的监理组织34 （六）工程计量与工程款支付34 (七)投资控制措施35 (八)提出有关合理化建议，合理降低工程造价38 十一、专项施工监理措施 (一)对工程所需的材料、构配件等的监理控制措施39 (二)对施工用机械、设备的监理控制措施42 (三)季节性施工监理措施43 (四)旁站监理措施44 十二、安全监理方案 （一）安全监理的任务45 （二）安全监理的内容46 （三）安全监理保证体系的组成47 （四）安全监理措施48 十三、现场管理与协调 (一)现场管理与协调必要性53 (二)现场管理与协调的内容54 (三)现场管理与协调的目标54 (四)现场管理与协调的方法与措施54 十四、合同管理方案 (一)监理的合同管理任务56 (二)合同管理的目标56 (三)合同管理的措56 十五、信息管理 (一)信息管理工作的任务59 (二)信息管理工作的措施59 (三)对项目监理过程中形成资料的管理60 十六、保修期的监理 1、保修期监理的任务61 2、保修期监理的方法与措施61 3、保修期的承诺62 十七、从事同类工程监理的经验62 十八、对本工程施工及保修期的承诺63 十九、运用计算机进行监理工作的辅助管理64 二十、拟投入本工程的设备65 二十一、安全文明施工67
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