介绍: 本文针对某一实体工程编制项目监理规划,该工程为中型项目,监理规划应在项目开工前编制完成,作为工程管理的依据,监理工作的阶段为施工阶段,工作范围为施工期间的所有监理工作,工作内容为工程的质量、进度、投资控制三大任务,同时进行合同、信息管理,并从工程管理角度做好组织协调工作,同时,做好安全生产控制工作.监理工作目标分解为:工程造价目标、质量目标、进度目标、安全目标; 监理的工作依据:国家、地方相关法律、法规、标准、规范、规程。建设工程监理合同。建设工程施工合同。设计文件;图纸会审记录;工程洽谈有关记录;设计变更文件。本地区现行的工程预算定额。