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燃气监理项目部服务及考核管理细则

  • 资料大小:207 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2018-06-22 16:17
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 为了更好的开展监理工作,提高监理服务水平,根据监理规划的要求,特制订本管理细则。 一、监理人员岗位职责 1总监理工程师职责 1.1项目总监理工程师根据监理合同内容主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目机构日常工作; 1.2负责主持各项重要的监理活动,根据工作需要召开定期和不定期的工地现场协调会,保证各个监理过程按照法律、法规、标准、规范、监理合同及承包合同及公司质量管理体系的要求处于受控状态; 1.3负责对本项目顾客的财产的控制; 1.4项目总经理工程师应制定检验计划,定期按监理规划中的要求对监理服务进行检查; 1.5组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结,签发项目监理机构的文件和指令; 1.6审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,主持整理监理工程项目的监理资料; 1.7负责监理服务最终产品的放行。
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