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项目主体工程施工现场质量管理培训讲义

  • 资料大小:7.5 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2018-09-04 09:06
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
项目主体工程施工现场质量管理培训讲义
介绍: 项目定期组织图纸、规范的学习、培训、考试,并将考试的成绩与项目对个人考核挂钩,促进项目有关技术人员对规范、图纸的学习。 项目在制订各专项施工方案前,组织技术、工程、质量、安全、经营等部门的人员进行方案的讨论、论证,使方案的制订既符合图纸、规范要求,又实用、经济。 1、项目每周三下午3:30-5:00组织一次质量讲评会,并邀请公司质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导。 2、对各专业施工作业班组,我们实施班前质量教育及劳务人员培训,经考试合格后方可上岗。 3、每周二下午1:30利用简短时间,由配属队伍管理层向其操作层进行方案、措施交底(包括书面和口头),并由项目协调部和质量部监督执行。
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项目主体工程施工现场质量管理培训讲义
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