介绍： (1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 (2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 (3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见。 (4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 (5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 (6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 (7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 (8) 审查和处理工程变更。 (9) 主持或参与工程质量事故的调查。
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