介绍： （1）施工阶段的进度控制 1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工； 2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策； 3）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。 （2）施工阶段的质量控制 1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程的单位工程质量评定表；
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