项目监理部巡视检查考核办法 10P

介绍：考核重点内容 1.项目监理部考核情况：是否对监理人员进行按月考核和面谈。 2.项目监理部在测量、试验、验工计价等方面工作情况：是否按规范要求进行测量成果审核及抽测；见证、平行检验测量、试验设备使用及标定情况，是否存在虚验、超验情况。冬季施工的监理情况，重点检查监理部做的实绩工作。 3.监理部内业资料管理情况：监理人员监理日记、监理日志、旁站记录、监理通知单的记录、编写是否符合规范要求；工程项目及检验批验收是否规范，检验批验收资料与工程进度是否同步，分项、分部、单位工程是否及时验收。 4.施工组织设计和施工方案的审查情况：监理工程师是否认真审核施工方案并提出建议，施工过程中是否存在和施工方案不符的情况。 5.监理实绩内业闭合情况：重点抽查个别单位工程的监理验收、记录闭合情况。 6.建设、施工单位对监理人员评价：在可能的条件下走访建设和施工单位；检查监理人员德、能、勤、绩、廉等工作情况。