介绍： 为确保厂内屋盖钢结构制作能正常、有序地进行，确保厂内制作的质量，满足现场施工总进度的要求，实现将南京奥体中心主体育场建成国内一流、国际先进水平的精品工程，依据国家有关规范、钢结构施工招投标文件及钢结构承包合同，我监理部将对钢结构厂内制作实行全过程监造，现将监造要求交底如下： 一、组织机构 上海宝冶 上海宝冶在加工厂内要成立一个针对南京奥体中心主体育场钢结构构件加工的生产项目组，要建立一个健全的生产质量组织机构，并落实到人；提供有关人员联系电话。 江南监理 我项目部派出的钢结构驻厂监造监理工程师，全权代表监理部对加工厂钢结构制作进行监督管理，按照“三控制、两管理、一协调”的工作独立开展工作，及时将生产过程中的管理情况向监理部和业主汇报。 二、工作制度 1．对加工等特工种工作人员资质审查制度 人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力，又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，在整个质量控制的活动中，对人的管理应作为生产加工过程中管理控制的重要内容之一。 本工程钢结构驻厂监造监理工程师对人的管理控制主要是对加工制作等特工种操作人员的资质进行核验：焊工、吊装工、电工、行车司机等特殊工种人员加工制作过程中必须持证上岗、挂牌上岗作业，质量检查员、安全员等应有醒目标识，以方便监理工程师检查核验。 2．材料使用计划编报制度 为保证工期等目标的顺利实现，钢结构加工制作工程开工前，材料使用总计划和各阶段大致分计划必须编制完成；加工制作过程中施工单位要根据加工进度编制包括分月、分周的材料使用计划，该计划必须准确有效，以便于甲供材料的准时供应和各项质量检查工作的及时进行。 根据本工程管理要求，月计划应于每月25日前编报上月材料使用数量和下月材料需用计划，周计划应于每周六下午下班前编报上周材料使用数量和下周材料需用计划，以便检查加工制作进度与计划进度的偏离程度，必要时及时纠偏。 3．定期例会制度 监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题的有效形式，由驻厂监理工程师主持、在加工现场召开，会议纪要由监理工程师记录整理完成。
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