介绍： 1.工程监理资料是在施工监理过程中逐步形成的，而整个项目施工监理过程环节多且繁杂，专业各异。项目总监理工程师应根据监理工作服务范围和内容及监理资料特点，做好各专业监理工作职责明确分工，落实监理机构内部资料管理责任制度。 2.项目总监理工程师（总监代表）为项目监理资料的总负责人，项目部应指定专职或兼职资料员具体管理。项目总监应亲自主持、指导项目监理资料的管理工作，应经常审核和检查项目监理资料的填写、收集、整理、归档等情况。 3.专业监理工程师应随工程项目的进展和工程实际，按设计施工图纸及施工验收标准、规范要求负责签认、收集、整理本专业的监理资料，不得接受涂改的报审资料。 4.监理资料管理人员应及时对各专业监理资料的形成、积累、组卷和归档进行监督和检查验收，并分类、分专业建案卷盒，按规定编目、整理。监理资料在收集过程中一般按三套（主要指监理表头，施工单位申报附件资料只需一套）留存；其中一套为原件移交档案馆留存；两套为复印件，分别移交建设单位、监理单位留存；资料纸质幅面为A4，要求字迹清晰，签字盖章手续应齐全规范。 5.项目监理人员因工作休假、调动或离职，必须做好本人工作职责范围内监理资料的移交工作。项目总监应督促办理监理资料交接工作，对不作交接或交接不清楚造成的一切后果由项目总监负责。 6.由于各地区各部门对资料管理的要求不同，因此，项目工程开工前，总监应主动与当地档案管理、质监部门进行联系，明确具体要求；竣工资料的编制要求，应与建设单位、承建单位对监理资料的分类、格式（包括用纸尺寸）、份数达成一致意见，以使资料管理符合有关地方和行业主管部门的规定。 7.监理文件档案资料的日常管理应做到：“真实齐全、分类有序、与工程进度同步”。监理档案应真实可靠，字迹要清楚，签字要齐全，不得弄虚作假、擅自涂改原始记录。 8.监理档案应按单位工程和施工时间的先后顺序整理、分类、立卷和装订（或按建设单位要求），每页要有编码，每卷要有目录；档案馆资料不需装订。每个单位工程的监理档案封面应注明工程名称、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、编制时间。 9.项目监理资料交档工作由总监理工程师负责执行：档案馆移交单反馈返回后，项目部应将反馈单复印件归档到交公司。 10.监理资料的日常工作检查，是公司工程部对项目部工作考核的主要内容之一。 11.经公司指定做监理业绩的项目，监理资料交公司留存完整版（详见监理资料归档目录），不做监理业绩的项目交公司留存简化版（详见监理资料归档目录）。项目实施监理过程中，工程施工阶段监理资料的收集、整理，归档应按照政府部门及行业主管部门及公司管理规定执行。
无插件，请放心使用
RAR
瑞星