大学图书馆工程监理部年度工作总结
大学监理部是公司为实施**大学图书馆施工监理于*月份成立的，一年来按公司要求完成了**大学图书楼结构及抹灰工程的监理工作，***#、***#、***#研究生公寓的施工监理工作，受监总建筑面积*万平方米，现总结如下：
**大学图书馆为**大学***工程的重点工程，也是该校的标志性建筑,总建筑面积*万平方米，集藏书、阅览、多媒体阅览、会议等多功能为一体的一个综合性图书馆，由XX先生捐资及省国债、省财政、**大学校方共同投资兴建，并被列为**省重点建设项目。本工程规模大，社会影响广泛，**大学校方给予了高度重视，经过考察和公开招投标,最终确定由**监理公司承担本项目的监理，由****集团为本工程的承建商。在监理图书馆工程的同时，我监理部还承担着**大学三栋研究生公寓楼的监理任务。
为出色完成本工程的监理工作，凸显****监理公司风采和强大的监理实力，***总经理指示：在**大学图书馆的监理过程中，一定要使业主得到满意的服务，通过我们的努力工作和规范化服务，全面实现监理合同目标，树立****监理的形象，为双方今后的进一步合作打下坚实的基础。在监理过程中，公司领导多次亲临工地视察指导，公司职能部门也积极给予支持、技术部还定期检查质量文件执行情况等，为本监理部进一步规范监理行为，提高监理工作水平起到了促进作用。
一、监理部建设和岗位职责的落实
为充分贯彻***总经理的指示精神，公司抽调精兵强将，于**年度年*月组建项目监理部，委派***同志为本工程的总监理工程师。在***总监带领下，监理部形成一个专业配套齐全，年龄结构分布合理，岗位职责分明的团结、有很强战斗力的集体；为了使我监理机构能够高效地运转，充分调动每个人的积极性，监理部举行了多次内部会议，落实公司和**总经理对监理部的指示，按照公司和总监的要求，确定了人员专业分工，落实岗位责任制，及考勤制度,旁站制度，见证取样制度，平行检测计划，质量控制计划等。按公司质保体系要求建立健全监理制度，并根据工程特点细化职责要素分配，使我们的监理工作更有目的性、针对性。在监理过程中，根据工程不同建设阶段和个人特长，监理部主动地调整和充实监理人员，如在基础施工阶段委派***为总监代表，在主体结构施工中委派***为总监代表，在装修阶段委派***为总监代表，并增派***为空调通风、消防工程监理，这些人员的调整及取得的成果都得到了业主的肯定，业主代表赞扬人员调整适时，有较好的针对性，表现公司对该工程监理工作的重视。
在完成监理工作的同时，监理部加强了监理人员的学习和培训，提高监理人员素质。在总监***同志的指导下，监理部不仅做好有影响力的工程，还注意培养锻炼一批中青年技术骨干，为公司持续发展做贡献。今年监理部完成了对全体监理人员的《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》，《监理规范》、《监理人员职业道德守则》、强制性条文、公司的《质量体系文件》，**市竣工备案制文件的学习工作，并选送两人参加见证员培训班，取得了资格证书；三人参加省级监理人员岗位培训班学习。
二、监理合同目标：“三控、两管、一协调”实施情况
根据监理合同和施工合同，本工程的质量目标确定为优良，确保“**杯”；进度为***天，至****年*月底竣工；工程总造价****万。为确保合同目标的实现，我们加强主动控制和预控工作，把过程控制作为关键，及时调整偏差，使工程一直处于受控状态下进行。
A、预控工作：
1、在工程开工前,由***总监主持编写了《**大学图书馆监理规划》和《**大学(***#研究生公寓楼监理规划》，做为我部监理工作的指导性文件。在监理规划书的基础上，对工程实的重要的分部项工程施工前，我们在认真学习施工图纸了解设计意图的基础上，有针对性地编制了《地下室防水工程监理细则》《砼框架工程监理细则》《预应力钢筋砼工程细则》《给排水，消防水工程监理细则》《建筑电气安装工程监理细则》《屋面工程监理细则》《装修工程监理细则（一）》《钢结构，网架工程监理细则》8个监理细则，均在施工前发到施工单位，要求施工单位遵守监理细则的有关规定，并结合施工组织设计或施工方案进行施工，对工程质量起到了有效的控制作用。
2、按照招标文件、投标文件和施工合同的要求，***总监还编了图书馆工程的总进度计划、投资控制计划和质量控制计划，并制作图表上墙，在今后的工作中随时对照比较，采用科学的手段进行控制，确保监理目标的实现。监理在认真阅读招标文件、中标工程量清单、施工合同后，经业主核稿认可，向承包商下发了关于“工程结算方法”的监理通知。
3、监理人员认真阅读图纸，了解设计意图，学习监理合同与施工合同，学习监理规划。在工作中以规划为指导，以图纸为准绳，以合同为依据，对工程情况做到心中有数，把握全局。
4、按公司贯标要求，建立资料、档案管理目录，建立各类监理台帐，对以后有序工作及信息的收集、整理、查询起到了重要的作用。
5、建立起与业主、施工单位的沟通渠道，确定了监理例会制度。*月**日，按照省建设监理规程的要求，召开了第一次工地会议，业主正式向***总监授权，要求施工单位要接受监理，服从监理，严格按质量体系认证的要求运作。陈总就监理监督的目标、方法、依据和程序等内容做了要求性说明，并表示，希望参建各方共同努力，按质、按量按时完成项目，实现合同目标。
B、过程控制
1、质量控制
该工程质量目标为优良，并要确保黄山杯。监理人员在施工现场不分白天黑夜，酷暑寒冬坚持在第一线，对质量目标毫不放松，持之以恒兢兢业业地工作。
对于进场材料，半成品等，监理人员除对照标准和设计要求核查相关技术资料外，还对材料进场时进行外观检查，还会同施工单位按规定取样复试。工程初始阶段，施工人员对材料的见证取样和平行检测工作不能理解，监理人员耐心向其说明此项工作的重要性，出示有关文件要求施工单位配合执行，并在例会上确定了材料见证取样和平行检测的数量，即进场材料必须100%见证取样，另外须有30%送省质监二站做平行检测，检测合格的材料才允许使用于工程实体。如在九月初粉刷工程开始时，总监代表***发现施工单位现场用砂偏细，不合适用于粉刷糙底，及时发监理通知要求施工单位更换，并按增加防水剂，确保了外墙粉刷质量。***监理师理在验收消防箱时，发现部分箱体质量较差，虽然是业主按排厂家供货，仍然坚持厂家将不符合要求的箱体清出场地，另外送一批合格的箱体进场安装。
在工程的关键部位施工时，监理都提前到达旁站位置，检查施工准备工作，旁站施工的全过程。在结构施工时，有时砼浇灌连续几天几夜，监理员廖晓坤、李强主动请战，轮流执班，保持24小时旁站不间断，对施工过程完全真实地作旁站记录。例如在地下室底板砼施工中，施工单位现场配备了砼搅拌机和输运泵，从理论上计算，可以满足大体积砼施工的要求，但在浇筑过程中，由于输运泵发生故障，浇筑进度十分缓慢。为了不形成施工冷缝，留下质量隐患，监理及时下达指令，要求立即采用商品砼施工，施工方服从监理指令，调整了作业方法，使地下室砼施工顺利完成，并有效保证了施工质量。陈绍禹工程师老当益壮，身先士卒，在结构封顶前，给排水、电气、消防工程一人担当，从无怨言，他的敬业精神和一丝不苟的工作作风为年轻监理师的表率。
把住工序验收评定关,每一道工序施工完毕,由施工单位完成自评后,我们核查验评,对不符合质量标准的,及时要求施工单位整改,图书楼工程至今,我们共发质量类监理通知29份,涉及的质量问题都得到了回复和改正,未留下质量隐患。总监代表殷平发，一直跟踪框架钢筋的检查，发现多次钢筋位置不对，梁的有效高度减少，缺漏负筋等，都严格要求并监督施工单位纠正或返工，保证结构施工质量优良目标。对于施工单位质量评定不实之处，我们本着公正科学的态度，实事求是核验质量等级，让施工单位心服口服。
2、进度控制
根据施工合同约定，本工程的竣工日期是****年*月*日，但为了满足业主的使用，我们要求施工单位科学规划，合理分配必须在*月**日前竣工。按照这一要求，我们编制了详细的网络进度控制计划，以此控制施工单位的计划工作，并经业主、施工方同意。制图表上墙，作为工程进度控制目标，并在每月末将实际形象进度的前锋线的形式绘制在图表上，计划进度与实际进度的差异十分直观地反映出来。根据差距，我们要求施工单位适时调整施工计划以满足进度要求，并在此基础上，审批施工单位报审的月度进度计划，与控制计划相比较，将不能满足要求的地方重新调整，并监督施工单位遵照执行。
由于施工前期工作的拖后，施工单位到*月**日才正式动土开工，比计划工期已晚了12天。在工程前一阶段，形象进度相比控制计划滞后很多。在这种情况，我们要求，既要保证工程质量，也要追赶工程进度，科学合理安排，多采取流水作业，弥补工期损失。在参建各方共同努力下，图书馆8月份底提前封顶。
3、投资控制
本工程采用可调价格合同，业主在招标文件上，明确了一些暂定价项目和不列入投标报价范围内的项目，在遇到这些项目时，以实际价格和实际发生工程量计算。针对这种情况，我们下发了“关于工程结算方法的通知”的监理通知。明确了合同内项目，合同外项目，设计变更和经济签证的计算方法，以及工程款的支付方式，要求施工单位按监理通知办理工程结算，监理工程师按此进行审核。
在投资控制中，负责土建计量工作的齐国屏和安装计量的陈绍禹一直兢兢业业，从未有丝毫马虎，本着对业主负责的态度，对施工单位申报的每一笔款项，都仔细审核。遇到与施工单位有争议或有分歧的地方，依据合同及招投标文件约定，据理力争或向专业监理人员了解实际工程情况，或亲自实地检察，到现场测量核查，绝不轻易放过。
在日常工作中，若发现付款可能会与合同发生矛盾或可能对业主不利时，便及时提出，集体讨论解决办法，，提出合理化建议，避免使业主受到损失，工程至今，对于经监理签发的付款证书，业主从未表示过异议，并给予高度评价。
图书楼工程施工单位申报合同内、合同外进度款项共计1552万，经监理审查核实1341万，核减量***万
304#公寓楼决算，施工单位申报造价509万元，经我部审核后造价约339万元，核减造价约170万元。
三、其它工作
1、在工作中，为不断总结工作成果，改进工作方法，提高工作成绩，我们确定了监理部内部工作会议制度，会议主题包括有：总结近期工作，检查不足，讨论改进措施，学习讨论施工合同、监理合同，学习规范，贯彻公司文件。全年共组织了24次监理部内部会议。
2、一年来，监理部相关人员分别参加了公司及主管部门组织的见证取样员培训和省极监理师上岗培训，均考核通过获资格证书。
3、会议纪要（会议次数——例会（35次）、专题会（3次））涉及到质量、进度、投资等工程各方面。按时编制报送监理月报12期，并形成照片资料约300张。
4、发业主备忘录5份，内容包括工程深化设计，工程质量有关事宜，代拟招标文件及评标办法，提出甲供材料和设备的应进场时间，建议分包单位的选择方法。
5、协助业主招标考察工作
代拟二次装饰的招标文件及评标方法。协助业主考察，并提供考察意见。
四、监理合同的履行和阶段性监理成果
1、质量方面：已施工的基础工程和主体结构优良。
2、进度方面：8月底结构提前封顶，校方领导于8月31日到工地现场进行慰问，华校长、兰校长对监理工作给予高度评价。虽然装修前期工作拖期，对工程进度有一些影响，但对于明年八月竣工目标仍在可调控范围内。
3、投资方面：造价控制和合同管理成效突出，通过认真审查和变更控制，避免了业主可能发生的损失约400万元，业主对投资控制工作予了肯定。
4、履行监理合同，监理费按期收取，无拖欠。
5、**大学图书楼属**大学***工程组成部分，在国家对**大学***工程检查验收时，对该工程在建情况进行了现场检查，并听取了总监汇报，检查组成员对工程进度，监理工作给予好评。
6、由于监理部工作的规范化和监理服务质量，公司在****工程、***学院等工程的投标过程中，邀请了业主到现场考察，因看了监理部工作及听取**大学基建处对监理部的工作评价后，表示满意，并双双中标，对公司经营工作提拱了信誉支持。
五、存在问题和建议
1、监理部人员配备尚欠合理性，水、电等专业人员不配不行，配了后工作强度不足，监理成本偏高，建议监理部组织按一般工程要求，考虑一定工作强度配备，相应承担适应的监理工程，单一项目强度不足，增加调剂项目。
2、本工程因装饰前期工作的拖后（设计、招标、主材选择）；监理合同服务期到****年*月**日，但施工合同工期至****年*月*日；***#、***#、***#三幢研究生公寓的监理费只收了*万元。考虑上述三个因素，监理服务期将拖期，监理部费用将不足，建议公司给予考虑监理部费用指标的增加。
3、建议公司建立共享信息系统，如工程使用的材料、设备的厂家、品牌、价格、有关工程的使用实例。这样可以减少监理部在咨询、考察、核价等方面花费的较多人力和时间；同时也为公司的工程咨询部门建立数据库提供原始资料。
4、根据**大学工程实际情况，发现采用普通相机，成像质量不稳，不利保管和复制，成本也较高。因此建议公司在大中型项目中配置数码相机。