[摘要]为保证市政工程施工阶段的质量管理控制，我们必须要了解市政工程的重要性，以及它在施工过程中存在的问题，才能做出正确的决策，以便解决问题，才能保证施工质量，保证人民生命和财产安全。本文主要描述了市政工程施工的质量管理的重要性，提出了质量管理存在的问题，并提出了相应的解决对策。
[关键词]市政工程；施工阶段；质量管理
一、质量管理对市政工程施工的重要性
近年来，随着社会的发展，经济也飞速发展，对市政工程的建设也有了越来越高的要求。市政工程包括城镇道路建设工程、桥梁建设工程、园林绿化工程等。因此，影响市政工程质量的因素也相对比较复杂。如设计、规划、建筑材料等都可以影响到施政工程建设。而且，市政工程项目的质量关系到人民的生活和财产安全，所以我们一定要重视市政工程施工。
二、我国市政工程质量管理存在的问题
目前，虽然有一些与市政工程相配套的法律法规，但是随着科技的进一步发展，对市政工程施工管理的要求也越来越高，所以以前颁布的法律法规已经完全不能适应需要。要想适应新型的市政工程管理体系，必须进一步完善相关的法律法规。
（一）与工程质量相关的法律法规还不完善
虽然我国已经在工程质量方面出台了相应的法律法规，但是在执行力上还不强势，还缺乏力度。同时，实施细则还不够完备。所以，必须进一步完善相应的法律法规的实施细则，且加大执行力度。
（二）市政工程相关单位的工程质量管理意识还不是很强
长期以来，人们有一种意识，那就是市政工程是城市建设的过渡产品，从而人们通常比较重视它的工程时间，而忽视了它的工程质量。再加上有些监理单位也缺乏质量管理意识，没有比较完善的管理制度体系，并且，由于监理人员综合素质和文化水平也不尽相同，对市政工程的质量不能很好的把关监控。所以不能有效的控制施工质量。
（三）质量标准不完善，质量责任制落实不到位
随着科技的飞速发展，对市政工程的质量标准体系需要进一步完善，才能适应现阶段市政工程的质量检测标准，保证市政工程的质量。并且，由于责任制度不完善，工程出现质量问题时，没有承担责任的人，人人都在逃避责任，抱着事不关已，高高挂起的态度。所以，必须要制不负责任的工作态度，才能保证市政工程的质量。
（四）与市政工程建设相关企业的管理体系还不够完善，由于与市政工程相关的一些企业的管理者在质量方面比较欠缺，缺乏工程质量管理的能力。另外，整个公司技术力量不足，制度体系方面都不够健全，距离工程项目质量管理的要求还有一段距离，这些是工作效率不能提高，工程质量不能保证的根本原因。
三、完善市政工程质量管理的方法
（一）人是市政工程建设的最基本要素，项目质量控制靠人来执行，所以，搞好质量管理的前提首先要做好人的工作。首先，我们要明确项目质量管理控制的顺利进行离不开项目管理部门，我们必须熟悉项目管理部门的详细情况，然后根据具体的情况安排具体的人员对整个施工质量进行跟踪。其次，工程质量管理的控制还需要建立一支综合素质比较高的工作人员，因此，不仅要重视员工的专业理论知识的学习，还要重视员工的文化素质及思想道德素质的培养。必须定期组织专题讨论和讲座，培养员工的思想文化素质和工作能力，最主要的是强化他们的工程质量管理意识，并且让他们主动积极的去工作。再次，对员工必须实行工作岗位责任制，要让每一位员工明确自己的工作岗位职责，保证工作落实到们，责任落实到位。一旦发生质量事故，能够很快的找到责任人，及时分析原因，采取补求措施。
（二）市政工程施工建设离不开机械设备，只有有了这些现代化的机械设备，才能提高工作效率，节约物力和人力。因此，正确合理的选择和使用现代化工程机械设备优为重要。在做一个市政工程项目时，前期必须对环境有一个充分的考虑，考虑到施工环境对工程会产生哪些影响。然后根据具体的影响因素来选择相对应的工程建设的施工机械设备。
（三）材料是市政工程施工生产要素中不可缺少的要素之一。所以，材料的质量非常重要，这就要求相关的工作人员对进入施工场地的材料严格检查，不合格的材料一律不得进入使用。为保证材料的质量，凡是进场的施工材料必须要有产品合格证和出厂合格证。
（四）市政工程质量管理的方法。
1、市政工程质量管理要确立明确的目标。每个承包合同中都会有一个总的质量目标，要想顺利，完整的完成工程目标，单靠总工程质量的目标是不够的，必须要把总的目标细分，细化成若干个小目标。再逐个确定小目标的施工方向，进而完成总的工程目标。对目标的要求有两点：一是要求施工按照计划的方向进行；二是施工活动要控制在一定的范围内。
2、市政工程质量管理要按照前期的规划进行实施。质量管理控制活动的根本就是在施工过程中，时刻关注施工进程和施工情况，将实际的施工情况和计划的施工情况做详细比较，看是否存在差异，如果存在差异，分析差异是不是允许范围内，如果不在允许的范围内，要视具体情况而定，采取相应的补救措施。因此，施工合同必须要有明确的施工计划和技术标准。以便及时有效的控制工程的施工质量。由此看来，在施工前期做好合理的施工方案是保证市政工程项目质量控制的前提条件。
3、一个新的市政工程项目的开始，意味着市政工程项目质量控制的开始，市政项目质量控制是一个连续的，全面的控制过程，它贯穿于工程项目的始终。因此，一个新的工程项目前期要做很多工作，我们必须了解工程项目的基本特点，掌握它的施工过程，仔细研究它的施工方案，并能预测在整个施工过程中有可能发生的突发事件，不仅要做好预防突发事件的预防工作，而且还要研究出相应的对策。在项目开工以前，进入施工作业的每一个工作人员都要经过专业的培训，培训内容包括专业的技术，安全问题等，使每位相关的作业人员都能够深入了解整个工程的相关信息。在施工过程中的每项作业都有相关的工作人员在现场进行监督检查，对于不合格的材料，不合格的施工机械设备，都禁止在工程中使用。对于不按预定方案进行的施工绝对制止。必要时责令停工整顿，并提出进行施工管理整顿的建议。
（五）环境因素是市政工程施工项目的最后一个要素，也是施工前期必须要考虑的一个因素，在施工前期，相关工作人员必须要考虑到施工可能受环境因素的影响而发生的突发事件，所以说，相关的工作人员不仅要做好预防突发事件的准备工作，还要做好应对突发事件的措施。把在施工过程中因环境变化而给工程带来的损失降到最小。所以说，为保证工程项目的质量，在整个施工过程中必须要关注环境因素的变化。
结论
本文提出了市政工程项目监控管理过程中存在的主要问题，并从人、机、料、法和环境五个方面提出了一些针对性的解决对策，以保证市政工程的质量，实现市政工程的良性发展，促进社会的健康运行和发展。
【参考文献】
[1]张明军.浅谈市政工程施工阶段的质量管理[J].城市建设理论研究,2012（5）
[2]毋文彦.浅析市政工程施工过程中的质量管理[J].山西建筑，2011(32)
[3]杨建林.市政工程施工阶段的质量监督管理探析[J].城市建设理论研究,2011（17）
[4]卢立国.略谈市政工程质量管理[J].现代经济信息，2011(6)
[5]谢君.浅谈市政工程施工阶段投资控制中的审核工作[J].黑和科技,2011（1）