摘要：随着经济的不断发展以及建筑市场的不断开放化，建筑行业的竞争越来越激烈，在激烈的竞争背景下，对于工程项目的质量监理十分关键。不同于普通的建筑项目，铁路工程项目具有施工工艺复杂、专业性强、质量要求高等特点；因此对于铁路工程项目质量监理控制势在必行。本文针对铁路工程项目的特点以及铁路工程质量监理的要点以及具体铁路工程建立过程遵循的原则进行探析，从而有效的实现工程项目的预期质量目标，提高工程的建设水平。
关键词：铁路工程，工程监理，质量控制，要点分析
随着经济的不断发展以及建筑市场的不断开放化，建筑行业的竞争越来越激烈，在激烈的竞争背景下，对于工程项目的质量监理十分关键。不同于普通的建筑项目，铁路工程项目具有施工工艺复杂、专业性强、质量要求高等特点；因此对于铁路工程项目质量监理控制势在必行。铁路工程项目质量监理不能简单的理解为是对工程项目质量定期检查，而是对工程项目质量控制活动全过程的监理，这个过程充满不确定因素，是一项涉及成本、安全、工期等各项管理的综合管理。因此，对于铁路工程项目质量的监理是贯穿工程建设过程，并涉及工程工期、成本、风险等其他方面全方位的监控；其中主要涵盖设计施工方案的选择、方案交底及图纸会审、建筑工程材料的检测、对施工单位资质，施工组织设计审查、隐蔽工程验收、竣工验收等具体工作，只有做好各项要点，才能真正实现工程质量预控。
1.铁路工程项目的特点
铁路工程项目有与其他建设工程项目不同的特点。在一个铁路项目中有众多的工程工作，如线路路基及轨道、桥隧建筑、站场、机务设备、车辆设备、给排水设备、通信信号设备、电力和房屋建筑等工作中的几项或全部。不同于一般项目的单一工作。一个铁路工程项目具有投资规模大、点多、线长、面广、技术性强、专业分工细、流程复杂等点。又都牵涉到人力、物力、财力和工地的运用。所以要完成一项铁路工程项目，从勘测设计到施工、交付使用构成一个系统。
2.加强铁路工程监理质量控制的要点
2.1优化设计方案
铁路工程实际施工中，经常因为施工图的偏差活缺陷导致工程质量难以保证，影响进度；因此需要加强设计方案的优化，即业主在对组织图纸进行会审时，为尽早发现设计方案中的缺陷，并及时整改以达到设计方案的进一步优化，必须把握好设计的整体布局、设规划、设计方案的局部细节处理。
2.2 原材料的进场控制
材料质量的好与坏直接关系着铁路工程的成功与否， 因此把好建筑材料质量关， 做好试验检测工作就显得尤为重要。原材料是决定工程质量最根本的因素，对原材料环节的质量监理主要体现在检验和检测控制两个方面，即在原材料进场前和进场后进行不间断的抽样和检测，并且抽样和检测时需要监理方相关人员在场，。并且对于铁路材料的进场需要通知监理方，有监理方对铁路材料相关的质量检测报告，合格证明书的等进行核查，一旦检测结果不合格不允许进场，真正在源头材料上保证工程项目的质量。
2.3 开工前的先决条件检查
对开工前的先决条件进行检查必须结合铁路工程的实际情况进行细化，对施工单位开工前准备的人、机、料、法、环等 5 个要素的检查和控制的是开工前先决条件检查的重点，工程项目开工前的准备工作必须做到精益求精才能保障工程项目的顺利开工。严格审查施工方的及其人员的资格资质，报相关部门审批备案，在组织人员配备上实现铁路工程项目的质量预控。
2.4 工程施工过程中的质量监理
精细化管理理念的质量控制倡导的是一种全面质量管理理念，在铁路工程质量管理过程中，必须实施全过程的质量监督控制，不仅业主不定期的现场巡检、抽查以及现场的总体协调，监理方需要严格把好现场质量管理的关，这样施工中出现的质量隐患和缺陷会尽早被发现，分析缺陷出现的原因并及时处理和整改，从而达到工程质量的零缺陷管理目标。严格监督施工单位按施工方案制定的施工程序施工。[1]施工单位应做好各道工序的交接检查，对隐蔽工程必须进行验收并按规定做好记录，对不合格部位，坚决不允许施工单位进入下一道工序施工。建筑铁路工程应在基体和基层的质量验收合格后施工。
3.加强铁路工程监理质量控制遵循的原则
3.1 质量第一的原则
铁路工程必须保证质量，质量的优劣直接关系到建造者和使用者的生命安全，同时与项目的成本和工期也有紧密的联系，假如质量不过关，势必要进行返工重建，这将给工程项目增加很多成本，并推迟项目的工期。在铁路工程施工过程中必须采取措施进行项目管理以保证质量达标。
3.2 以人为核心的原则
人作为生产经营活动的主体，同时也是工程的决策者、管理者和操作者，纵观铁路工程建设的全过程，无论是在项目的规划、决策、勘察阶段还是在设计、施工阶段，都必须通过人来完成工程建设任务。[2]因此，在工程项目施工过程中落实质量责任制，即分解质量目标并落实到人，进行质量责任登记。在此过程中，要重点做好质量控制，明确各工序质量目标和责任人，做好工序交接工作，保证各施工环节均可追溯到环节目标和责任人。
3.3 预防为主的原则
质量事故往往会造成严重的后果，不仅会导致成本的严重损失、进度计划的严重拖后，而且严重危及施工人员的生命安全，因此，对于铁路工程的建立采用预防为主的质量管理模式，必须对项目的各个工序严格控制，保证工程项目的质量，及时发现质量问题，在其扩大恶化之前就予以纠正，以免造成更严重的后果。
3.4 质量标准的原则
保证项目质量的前提之一即是对项目进行全过程、全方位的跟踪控制过程中，要以科学规范的质量标准为标尺。质量标准的编制必须具有可行性和合理性，这将直接影响质量管理工作的执行和项目的绩效。为此必须在充分考虑客观条件和风险预计等因素的基础上，对工程进行详细的分析并系统地制定与项目的投资、进度、安全等目标相协调的项目质量目标。
参考文献：
[1] 苏鹏.浅谈建筑工程中铁路质量监理控制 [J].中华民居.2012（1）
[2] 袁琴. 浅谈监理在建筑铁路工程质量控制管理 [J].城市建设理论研究科技与企业. 2013（10）