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浅析房屋建筑施工质量监理现状

摘要:质量作为企业的生命力,作为促使企业不断发展的重要保证,在现目前竞争越渐激励的建筑行业中有着极为重要的意义。建筑行业一方面面临着体制的革新,一方面要求加强对成本管理的控制、把控工程造价来优化企业内部管理,以此降低工程成本获得更多利润,提升整体核心竞争力,因此要在保证房屋建筑质量的前提条件下实现工程造价的控制,对于施工质量的监理就显得尤为重要。尽管现目前我国建筑施工质量监理尚有不足、尚不完善,但由于建筑企业对其的不断重视,未来的发展将是十分乐观的。 

关键词:房屋建筑、施工质量、监理现状及对策 
  影响施工质量存在着许多因素,在现目前建筑行业内部竞争激烈的促动之下,企业对于成本的管理控制与施工选材、施工设备、施工管理、施工质量等之间存在着一定的矛盾,可以说降低成本与施工质量的提高是对立而统一的。短期内两者间会出现对立与矛盾,即要提高施工质量反而会促使工程造价成本上升,但当企业在不断革新和优化管理的推动下,企业将建立起科学有效的管理体系,从而实现成本与质量的协调【1】。质量作为建筑施工的灵魂,是安全生产安全施工所寻求的成果,是每个建筑企业管理者必须深思的一个问题。 
  一、我国现目前施工质量监理现状 
  (一)市场缺乏统一规范的标准 
  建筑质量在经过一系列豆腐工程事件之后渐渐引起了相关部门的重视,各地也推出了与建筑施工安全监理有关的标准化试行文件,但由于在全国未有统一的规范指导和标准束缚,各地实施的规范文件过于生硬和程序化,未能结合本地实际情况来进行相应的调整和完善,因此现目前我国建筑市场上最为根本的质量监理问题便是缺乏统一规范的标准。建筑行业的繁荣一方面给建筑市场带来了大量的工程,另一方面也给从事建筑行业的相关人员带来了越来越多的技术问题和质量问题,但我国现目前尚未制定和出台较为完善的质量安全管理政策和法规,对于规范建筑市场竞争,约束不文明竞争手段以及恶性竞争等的监管力度极弱,《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》以及《建设工程监理规范》等法律法规的推行尽管取得一定的成效,但大多数施工企业法人及队伍对于法律的意识极为薄弱,一味地追求利润最大化,并对监理程序不熟悉,在实际施工过程中对于自身施工质量监督力度不够,对于前来进行施工管理监督的行政人员不予工作上的配合,都极大地表明了现目前建筑市场所缺乏的统一规范的标准,以及已经施行的法律法规的效果及作用力不强等问题【2】。 
  (二)从业人员整体素质水平不高 
  建筑相关的从业人员整体素质水平不高需要从建筑企业和监理人员两个方面来分析,首先从建筑企业内部来看,我国现目前普遍存在着施工单位内部人员整体素质低下,这主要在于基础施工队伍中农民工的比例过大,他们缺乏一定的素质条件和法律意识,只懂得按照上级领导的指示进行工作,对于监理工作几乎不闻不问【3】;再者,施工企业的相关负责人依旧存在着法律意识薄弱的问题,在现目前追求利润的刺激下以牺牲长远利益获得短期利益的现象时有发生,管理者的管理意识不明确、对于企业未来的发展未能引起足够的重视、对于员工的素质教育和思想政治教育工作等都没有落到实处,而这些在管理者眼中被视为“额外费用”的成本支出往往会被企业所忽略,而企业又不愿意花高薪聘请一些高端人才,这就导致了建筑施工企业内部长年来整体素质提不上去。从监理人员方面来分析,入门门槛较低和裙带关系是导致监理人员整体素质低下的重要原因,此外监理人员的薪酬不合理以及收取费用较低等都导致了一些高端人才不愿意入该行业,因此在实际监管的过程中就很难将硬性的质量监管指标落到实处,导致了建筑施工过程中对于施工质量监理依旧存在着巨大问题和漏洞。 
  二、施工质量监理对策 
  针对于上文中对我国现目前房屋建筑施工质量监理现状的两个主要问题的分析,要加强对施工质量监管的力度,将质量监管工作落到实处,切实保障建筑施工中的质量与安全开始变得迫切,要做到以上几点,就需要建筑行业内部进行管理优化革新和国家政府对整个市场进行规范约束,总体而言可以从以下几个方面着手。 
  1、人才战略 
  无论是建筑企业还是监理行业,人才作为人力资源管理中的重要组成部分,作为当前各行各业提升核心竞争力的关键性因素,开始成为企业优化管理的重要研究和革新部分。针对于上文中所提到的建筑行业与监理行业双方都存在的人员素质水平低下的问题,吸纳和培养适应于企业发展的高层次人才开始变得极为迫切【4】。在现阶段加强对企业现有人员进行素质技能培训和思想政治教育工作力度的同时,要制定出公司未来发展的方向、目标、战略,将企业员工的需求目标、发展目标、价值实现目标与企业总体目标相协调,切实为员工利益着想,为员工提供提升自身的条件帮助和帮助其实现自身的价值,坚持以人为本的管理理念,以此在企业内部形成良好的文化氛围和工作风气,吸引更多高素质人才前来。 
  2、先进的管理模式 
  监理公司应该引进国内外先进的管理技术和管理理念,以“顾客关注的焦点”为服务核心来切实为顾客服务,将良好的作风和优质的服务带到施工现场,缓解与施工人员之间的矛盾,做到人才的保证和制度的保证,以高智能的服务为根本要求来对人员进行培养,建立起一支具备先进技术且业务精湛的监理人员队伍,以完善的规章制度来规范和约束监理人员的工作态度和督促其提高工作的效率和质量。 
  3、法律法规完善约束 
  国家对于建筑行业的关注度相对于其它国家而言依旧显得十分薄弱,在法律法规不完善的情况之下,我国很多建筑企业法人在造成了一些质量问题建筑事件后未能受到严格的制裁,法律的漏洞让一些被利欲熏心的人员恶意利用,房屋建筑质量问题频出,但相关部门解决的力度却显得力不从心。因此要不断完善相应的法律法规,对一些不重视施工质量、偷工减料等现象要进行严打和制裁,要以人民的生命财产安全为根本落脚点,切实保障人民的安全和利益。 
  参考文献 
  【1】陈书民,浅谈房屋建筑施工质量监理的现状及对策[J],城市建设理论研究,2012(36) 
  【2】张定国,浅谈房屋建筑施工质量监理的现状及对策[J],长沙铁道学院学报(社会科学版),2009(12) 
  【3】林松刚,浅析高层建筑施工监理质量控制[J],科技与向导(建工论坛),2009(10) 
  【4】齐晓光,浅谈房屋建筑工程施工质量管理措施[J],科技与企业,2012(04)

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