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工程监理中质量管理策略探讨

摘要:在施工环节中,工程监理是最重要的环节之一,能够严密监控建筑质量。随着经济的发展,建筑行业发展不断壮大,强化建筑质量管理工作已经成为行业发展的必然要求,只有做好工程监理才能够提升建筑施工的安全性,促进我国建筑行业的健康发展。基于此,文章主要研究工程监理中质量管理策略和应用,以期为我国建筑行业的发展提供参考依据。

关键词:工程监理;质量管理;应用

0引言

随着我国经济的不断发展,工程监理在建筑行业中扮演着至关重要的角色,但是与国外的发达国家相比,我国的工程监理行业起步较晚,在发展中存在很多的不足之处。为了加强我国的建筑工程管理,需要提升我国的工程监理工作和建筑工程的整体质量水平。

1质量管理作用

工程监理是工程单位受建筑项目的委托,对建筑项目开展的监管工作,要求监管部门通过国家相关标准来检测、管理建筑质量,保证企业施工的质量达到既定的标准,提升项目施工的整体质量。此外,质量管理能够监理使用的原材料和施工人员的施工行为,在保证工程质量的情况下顺利施工。质量管理是工程监理工作中十分重要的环节,对工程项目的最终质量起到决定性的作用。质量管理对项目最终的建筑成果至关重要。质量管理在项目施工中涉及到的具体工作,主要包括对建筑项目采用的技术和施工过程的安全监管内容,避免在这两个环节中出现安全问题对总体的工程质量造成的影响。

2质量管理中出现的问题分析

2.1监理法规机制不够完善

一方面,由于我国的建筑行业起步较晚,发展的时间不长,导致我国的建筑工程建立的法规机制不完善,没有形成完整的建筑建立法律制度,导致监理部门在工作中无法可依,建筑监理企业和及建筑施工单位缺乏法律和法规的条文约束。缺乏行业性的法律、法规监理制度,就会导致建筑行业和监理企业各自为政,缺乏统一性的监理标准,造成建筑行业项目的质量整体出现混乱。另一方面,质量监管标准不统一,导致很多存在隐患的项目工程继续施工。由于政府缺乏统一的质量监管标准,导致很多企业为了经济利益偷工减料,并且没有按照施工标准进行合理施工,给我国建筑行业的整体发展埋下很大的安全隐患[1]。

2.2从业人员综合素质不高

工程监理要求工业人员具有专业的知识素养,但是现阶段我国的建筑工程质量管理的从业人员综合素质不高,并且工作人员的工作水平存在很大的差异性,工作人员的综合素质不高,导致整体的监理能力普遍较差。这主要是因为我国的建筑质量监理工作刚刚起步,对于监理行业的人员缺乏系统性和科学性的培训,很多工程监理专业性的课程也不够完善,缺乏专业的讲师及对本专业学生的工作能力的培养,导学生的综合素质不高,毕业后实践能力差,最终导致从业人员综合素质不高。根据调查显示,现阶段,我国的工程从业人员约六千五百万,其中农民工的数量占到一半以上,从数据的内容我们可以来了解在我国的工程施工人员中,很多工作人员缺乏系统的职业能力培训,即使农民工的热情很高,但是缺乏专业的技术指导和科学的工作操作培训,导致他们在日常操作中出现很多违规操作,影响工程施工的整体质量。

2.3不重视安全管理工作

一方面,建筑监理单位对安全管理工作不重视,主要表现在对施工现场安全管理的意识不够,对施工现场的了解不够全面,监理单位的工作不够重视,忽视对施工技术以及施工的条件监管,很多监督管理的单位态度不重视,敷衍了事,导致在施工现场缺乏安全管理监督。现阶段,我国的施工质量监管的安全管理缺乏随机性和互动性,并且没有相应的紧急管理措施,缺乏必要的应急管理措施,对临时事故的处理能力低,影响工程的正常进行。以南方某公司的坠落事故为例,由于对安全管理工作不重视,导致混凝土未干透而强度降低,无法恢复防护的作用,进而出现坠落事故,究其原因是在施工过程中对安全管理工作不重视,导致违背施工顺序,违章指挥,以及工作人员的自我保护意识不足,导致本次的安全事故,严重影响工程的整体质量。

3监理质量管理改善策略

3.1实施规范化统一管理

一方面,为了促进相关部门对建筑工程的有效监管,需要在短时间内建立健全我国建筑监理中质量管理的法规制度。要求我国相关部门应该参考我国建筑工程的监理现状,根据存在的具体问题,不断完善法规制度中的漏洞,促使法律能够有效的管理,保证建筑监理企业能够依据相关制度进行科学有效的监管,提升我国建筑工程的施工质量。另一方面,实施规范化的统一管理,提高监理人员的综合素质,定期做好人员的再教育和培训工作。在施工阶段应当采取具体的监督和合理意见对施工方法、安全、质量、核算等进行监管。实施规范化统一管理,可以在施工阶段进行监理管理能够做好技术、质量、安全等方面的控制,降低施工阶段安全事故发生概率,减少不必要的材料损失和成本支出,提高施工项目的质量,保证整个建筑工程的可靠性。通过建筑工程监理,保证项目顺利开展,发现施工中存在的不合理之处并及时进行调整。

3.2建立完善的质量监督管理部门

首先,建立完善的质量监督管理部门,提升工作人员的工作能力。管理部门的领导需要对质量管理部门的工作人员的个人能力有所要求。一方面要求管理部门的工作人员具备夯实的专业知识,另一方面需要工作人员具有一定的实践能力。企业可以通过管理部门的定期培训提升工作人员的个人能力、专业素养和相关的法律知识。例如,企业领导可以通过奖惩制度,提升员工工作的积极性和高效性,不断加强对监理员工的技能和素质培养,定期组织专家讲座,聘请有专业工作经验的讲师分享工作经验,增强工作人员的自我保护意识,合理安排施工,避免出现违规操作,保证施工质量。其次,建立完善的质量监督管理部门,需要监理企业重视监理质量。由专业的监理人员对建筑工程项目的内容进行检测,及时发现其中的问题并做出改正。最后,建立完善的质量监督管理部门,需要改善监督管理手段,提升监督管理工作质量和效果。现阶段,我国的监督管理行业受到技术和经济等因素的限制,导致国内监理相对落后,无法适应现代社会的发展。这就需要监理单位的工作人员不断更新自己的观念,积极了解和掌握先进的监理手段和方法,提升自己的责任意识,不断积累经验教训,提升自身专业素质。

3.3严格控制施工材料质量

严格控制施工材料质量是监理工作中最重要的环节。企业需要严格控制材料承包商提供的各项材料的质量。对于企业施工使用的材料,严格按照国家规范选择,保证材料的安全性。企业如果在施工中发现材料的质量问题,必须对承包商及时发出警告,查明和举报材料的提供方,避免出现因为材料问题影响工程的整体质量。

4结语

综上所述,工程监理工作对建筑行业的发展具有重要的作用,随着我国建筑行业的不断发展,工程监理逐渐受到重视,这就需要相关监理单位和监理人员需要共同遵守法规规定的要求,保证工程质量和安全,促进监督行业的综合发展。

参考文献:

[1]陈文彩.建筑工程监理现场的质量管理分析[J].福建质量管理,2017(17):163.

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