摘要：随着社会的发展，建筑工程的项目增多，而且对质量的要求也越来越高，因此需要在土建施工与监理上给予重视。本文总结了建筑工程中土建施工与监理质量管理工作的作用，从制定标准规范、监督材料与设备、加强人员和技术管理三个方面，探究了建筑工程中土建施工与监理质量管理的重点问题，意在为建筑工程的质量管理提供参考借鉴。
关键词：建筑工程；土建施工；质量管理；监理重点
在建筑工程中，土建施工是十分重要的环节，对于保障建筑工程的质量有着极大的意义，因此落实好土建施工与监理质量管理工作是提升建筑工程整体水平的关键途径，这就需要工程管理人员对质量管理工作给予高度重视，并且需要认真、全面地探索土建施工与监理质量管理的重点内容，为我国建筑工程的进步提供支撑。
1建筑工程中土建施工与监理质量管理工作的作用
建筑工程的质量管理工作是直接影响到建筑使用者根本利益的主要因素，建筑工程的质量安全是衡量工程意义的重要标准。质量管理工作的作用主要体现在行业和社会两个方面。一方面，有效实施建筑工程中土建施工与监理质量管理工作可以有助于规范各项工作。建筑工程中土建施工会受到各种客观环境因素的限制，比如温度、湿度、光照等，极易对工程施工产生不利影响，所以在实际施工的过程中，不论是施工进度还是施工技术都难以满足标准规定的要求。同时，目前土建施工的工作多是体力劳动，工作人员的学历水平低、没有系统的专业学习，对于工程建设中出现的问题很难及时反应并解决，使得建筑工程的质量无法得到有效保障。因此在实际施工的过程中，需要有足够的管理部门和管理人员，他们主要负责的任务是对施工过程进行适当地监督、审查和检验，定期或不定期地进入施工现场，同时进行一定的巡视检查，对现场工作人员的行为规范性进行检查，如果发现不规范的行为要立刻进行整改，以保证现场工作人员的安全，并且为提高建筑工程整体水平营造良好的环境。除此之外，建筑工程管理部门的监督、审查和检验还能够通过一定的奖惩制度提高工作人员的责任心，激发工作人员的积极性，对于提高建筑工程整体水平有着极大的作用，为建筑行业发展提供源源不断的动力[1]。另一方面，有效实施建筑工程中土建施工与监理质量管理工作可以图1增加土建施工单位的经济效益，提高建筑工程的社会效益。建筑工程中土建施工的管理部门通过有经验、有针对地工作可以为工程建筑提供一定的理论指导，这样不仅能够提高建筑工程的质量安全，避免“豆腐渣”工程出现，还能够有效降低因人为因素而导致返工或者变更情况，进而避免建筑工程的造价成本和施工时间产生不必要浪费和消耗，降低工程建设的风险，提高施工单位的盈利空间，这样才能推动建筑工程综合效益的提升，进而推动建筑行业的发展和进步。
2建筑工程中土建施工与监理质量管理的重点问题
2.1制定明确的质量管理标准规范。建筑工程普遍的施工任务量多、难度大、涉及的部门和人员复杂，所以需要加强施工管理力度，并制定明确的质量管理标准规范，重视施工管理体系的优化。
（1）需要加强施工管理力度。在未开始施工的项目前期，土建施工单位应当细致地分析设计图纸和施工要求，同时对地质地貌、自然环境和气温气候进行科学测量，制定符合实际条件的土建施工方案。在施工过程中对各个环节进行监督，及时发现施工中的问题，并告知施工人员进行改进或调整，保证施工按计划顺利进行。
（2）需要各个建设单位将施工管理体系的优化作为高层建筑项目建设中一个重要方面。在建筑单位与土建施工单位确定合法的合同关系之后，应当依照合同要求和国家制度要求，制定明确的质量管理标准规范，构建完善的施工管理体系，完善管理机构，配置管理人员，并且将土建施工与建立质量管理工作进行细致、明确的划分，将每项工作的责任全都能落实的管理人员上。从单位自身做起保证建筑工程的顺利进行，进而才能提高建筑工程的整体水平。
（3）还需要建设、监理与验收单位共同组成一个完整的管理机构。目前我国建筑工程大多采用分包以及承包两种模式，在层层分工的过程中会出现沟通交流困难、责任划分不明确的问题。这种情况下上级单位在分包之后很少进行监督管理，导致工程建设中会出现各种各样的问题。针对这一问题在各个单位内部进行管理同时，利用第三方管理公平公正地解决矛盾和问题。要求明确各个土建施工单位的建设任务和工作责任，并建立切实可行的奖惩制度，以提高工作人员的积极性和责任心，从标准规范上保障责任、任务、利益都能落实到位[2]。
2.2严格监督建筑工程中土建施工的材料与设备。建筑工程土建施工的材料与设备是有效提升工程顺利进行以及建筑质量的重要方面之一，所以需要大力强化对建筑工程中土建施工的材料与设备质量的监督力度，加强工程质量管理工作，确保建筑工程符合国家标准、适应社会需求。
（1）要求建筑工程的采购人员应当认真研究设计规划与施工方案，结合建筑工程的结构、功能和特点等各方面情况，在提前与建筑设计人员以及现场施工人员沟通好的基础上，确定施工中使用材料与设备的型号和数量，制定详细的采购计划，再按照采购计划进行购买。
（2）对于进入施工现场的材料与设备，管理人员与施工人员需要参照施工要求与国家规定细致全面地检查，并记录下生产批号、生产厂家等内容，防止低劣的材料与设备影响到建筑工程的质量。
（3）对于新采购的机械设备需要试运行一段时间，以检查其性能是否能满足施工要求，同时还可以学习并了解机械设备的操作流程。
（4）对于土建施工现场使用各种机械设备的工作人员，需要提前进行培训教育，既要规范他们的操作行为，又要掌握一定的设备原理与故障排除方法，这样在施工过程中一旦出现问题，可以及时解决，避免因设备问题延误工期，而且还可以定期对设备进行检修保养，尽可能地延长设备的使用期限，保障工程建设能够顺利的进行，为土建施工单位的经济效益提升带来一定作用。
2.3加强工作人员和施工技术的管理。当今社会人力资源仍然是企业发展的重要因素，特别是在建筑工程中的土建施工人员是建筑工程的重要组成部分。建筑工程中需要用到的技术和环节非常多，需要很多工作人员参与，同时他们会负责不同的技术类型，所以说施工人员的专业能力对于建筑工程整体水平的好坏有着最为直接的影响。因此，建筑工程质量管理中应当加强工作人员的管理[3]。
（1）应当制定科学合理的人员选拔标准。建筑工程在层层下放之后，最终的土建施工大多数是由施工队伍进行的，因此人员的技术水平参差不齐，而且上级单位对现场工作人员的各方面情况认识也不够全面。针对这一问题，需要制定人员选拔标准，选择专业能力强，施工经验丰富，拥有相关资格证书，具有良好职业素养的工作人员。
（2）应当在详细了解土建工程现场施工人员专业能力和使用经验的基础上，为施工人员进行一定的培训学习，并进行适当的考核，以确保所有施工人员都能够具有足够的施工安全意识，熟悉此次建筑工程的施工要求以及需要用到的施工技术，掌握应对施工现场突发问题的能力。
（3）对施工过程中涉及到的新技术以及各种复杂技术，应当由相关的管理人员与施工人员提前研究准备，与行业人员和研究人员学习交流，可以进行一定的试验，然后再应用到具体实践中。对于已经有应用经验的施工技术也不能掉以轻心，应当参照实践经验精确进行。
（4）要协调并配合好设计、施工和监理单位之间的工作，及时发现并妥善解决土建施工中发生的情况，以保证土建施工可以按照设计规划顺利进行。（5）在建筑工程中不可避免地会发生返工或者设计变更。首先要做好前期的规划设计工作。其次，设计人员应当与施工人员及时交流沟通，对于设计与实际不符的地方需要双方共同研究讨论，设计人员要听取施工人员的意见，施工人员也要对不理解的地方及时询问设计人员。最后，对于不可避免地进行变更的地方，要进行可行性分析，并与相关人员协调，防止其影响扩大到更多地方。
3结论
总而言之，由于建筑工程是一个复杂而且庞大的任务，所以管理工作就会出现很多瑕疵，如果重视程度与落实情况不足，很可能在工程的建设中出现一系列问题。因此建筑工程土建施工应当明确工程管理的重要作用，制定明确的质量管理标准规范，严格监督建筑工程中土建施工的材料与设备，加强工作人员和施工技术的管理，以保证建筑工程的整体水平。
参考文献
[1]赵春生.分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].建材与装饰，2019（20）：59.
[2]王晓春.建筑工程中土建施工的监理质量管理重点[J].住宅与房地产，2018（36）：111+139.
[3]颜卫星.建筑工程中土建施工的监理质量管理重点[J].建材与装饰，2018（43）：174-175.