1工程监理风险水平的方法
综合评价方法是确定整体风险水平监督的常用方法。对风险项目监督等级进行划分，可以分为整体风险水平和单个风险水平，而工程监理企业的风险评估标准是根据企业可以接受的风险经验和企业管理目标总结出来的，可以说，整个工程项目监理的风险水平，其实就是一个比较具体的项目风险评估。对项目管理的整体风险进行评估，主要是将此和工程监理企业风险评估标准进行有效的比较，进而对监理企业能否接受进行判断。需要注意的是，为了具有可比性，整体风险水平的方法和原则要与监理企业的风险评估方法与原则相同。
2公路工程监理的风险评估策略
从我国公路工程监理的现状可以看出，在具体的公路工程监理的各项工作中还存在着这样那样的问题，严重影响着公路工程的施工进度和工程质量，不利于公路工程的顺利完工。因此，在实际工作中，要结合现阶段公路工程的基本现状，采取比较有效的策略，保证公路工程施工质量。
2.1对公路工程监理的全过程进行监督
众多的实践证明，无论进行什么项目的施工，对其全过程进行施工是非常必要和必须的，这样才能提高施工进度，保证施工各个环节的质量，从而保证整个工程的整体质量。公路在我国的经济建设中具有举足轻重的作用，关系到国家的发展、稳定和人民生活水平的提高，因此，公路的质量问题就变得尤为重要[2]。如果只对公路的施工阶段进行监督，那么整个公路的投资效益就不能最大程度地发挥出来，对于其中隐藏的某些问题不能及时地进行解决，最终影响整个公路质量，影响国民经济的健康发展，不利于人民生活水平的提高。所以，我们要对公路工程监理的全过程进行监督。
2.2重视项目监理的四大目标
进度、质量、成本、安全是项目监理的四大目标，这四大目标是对立统一的关系。具体来说就是，如果项目按照规定的进度进行，可以保证甚至提高工程质量，使返工现象大大减少，无形当中加快工程进度。如果要增加项目成本，则可以通过增加人力、增加设备等方法加快项目的进度，提高工程质量。项目进度的加快，可以在一定程度上缩短项目工期；工程质量的提高则可以大大减少因为返工和维修产生的材料成本和人力成本，还可以延长工程的使用寿命，等于增加了无形利益。在一切工作中，安全重于一切，一个工程只有首先确保安全，才能保证质量，加快进度及减少费用，可以说安全问题是所有问题中的首要问题。这就要求监理工程师在一定的条件下，明确并重视项目监理的四大目标，了解其关系和顺序，进行有效的控制。
2.3建立健全有效的监督机构
建立健全有效的监督机构，明确各项监督职责，进而有效地开展各项监督工作，就需要有专门的监理工作场所、配备专业的技术人才、各种监督工作材料和设备。制定详细的岗位制度，并不断对岗位制度进行完善，对整个工程进行监督，进而明确监督职责。只有这样，在实际的监督过程中，各监督人员才能做到有理有据，对公路工程进行有效的监督，提高公路工程各个环节的安全性，保证公路工程的质量和进度，从而在一定程度上降低生产成本，提高公路施工的安全性，进而提高公路的整体效益。
2.4注重监理人员综合素质的提高
现阶段，监管人员主要来自设计单位、建设单位、建设管理部门、大学、学院以及其他单位的工人，这些人员文化水平高低不同，实践经验比较缺乏，社会经验严重不足。也就是说，监理人员的理论水平和实践经验都远远不能满足监管工作的实际需要，需要注重监理人员综合素质的提高。事实上，我们需要的监理人员，不仅要具有较强的专业素养，同时还要懂得经济合同、法律法规，并且还要擅长协调和管理，是新形势下的复合型人才。除此之外，监理人员还要与时俱进，跟上时代发展的步伐，引领监理专业[3]。这就要求，监理单位要定期开展专业培训，帮助监理人员了解监理方面的专业基础知识、经济合同和相关的法律法规，这样，监理人员不仅可以熟练掌握基本知识和技能，而且还可以不断学习新知识和新技能，拓宽知识面，将所学知识和技能应用在具体的监理工作中，不断总结各种工作经验，提高解决各种实际问题的能力，提高监理工作效率，保证工程质量。
3结语
综上所述，公路在我国具有不可替代的重要作用，为了保证公路工程质量，必须实行公路工程监理制度。通过对公路工程监理的基本现状、工程监理企业的风险评估标准和工程监理风险水平的方法进行分析，提出了对公路工程监理的全过程进行监督；重视项目监理的四大目标；建立健全有效的监督机构；注重监理人员综合素质的提高这四点公路工程监理的风险评估策略，从而提高国家的监管水平，保证并提高公路建设的经济效益。