摘要： 输电线路建设方的项目管理模式发生了变化。从工作理念的转变和协调方式的调整角度，提出了一种适应施工方新管理模式的监理方法，以更好地完成监理合同中规定的各项任务，并对监理人员应具备的工作素质进行了有益的探讨。
关键词：有效监理;调整;研究
1.引言
电力工程本身是一项复杂而庞大的建设工程，工作量大，程序复杂，涉及面广。在施工过程中，要做好施工的各个环节。输电线路是电力工程的重要组成部分，对电力工程的整体建设有着重要影响。输电线路建设时，通常在现场进行，施工现场的安全管理通常更加复杂，主要是因为施工区域的地形和地形更加复杂，地质条件更加复杂。在输电线路建设过程中，通常需要穿越多种地形区域，沿途有很多地方，这使得协调起来很困难。要求监理人员进行全面监理。
2.当前电力工程输电线路施工监理中存在的风险
任何工程建设监理都存在一定的风险，输电线路建设监理也不例外。如果施工过程中遇到的各种风险不能及时识别，并对已经发生的风险采取应对措施，那么输电线路的建设肯定会受到阻碍，不利于输电线路目标在电力工程中的实现。只有积极采取相应的监管措施，风险才能降低和化解。
2.1监理单位机制风险
监督单位内的风险控制是有效监督输电线路实施的先决条件。如果没有监督机构本身的风险控制，就不可能监督电力工程中输电线路的发展。目前的风险包括监督制度不明确、监督程序不规范、监督标准不确定、监督水平普遍较低、工程师缺乏问责制、监督工作缺乏可预测性和可预测性、对执行合同缺乏分析.
2.2施工监理人员风险
输电线路施工监理工作的质量完全取决于监理工程师的责任和素质。目前，我国主管人员的素质不是很普遍。伴随着国家的高速增长和电力产业的迅速发展，越来越多的人获得了专业人员的监督证书。但是，监督工程师合格、高度合格的人员的减少，导致了工作效率低下，检查和评价效率低下，施工现场出现了监督问题另外，部分监理工程师的积极性不高，影响监理正常运行的因素无法及时有效地检测和处理，责任义务不明，输电线路建设质量无法保证。
3.如何做好输电线路监理工作对策
3.1监理工作的科学依据
输电线路质量现场监理工程师必须熟悉相关法律和技术规范、标准、质量标准、设计文件、监理合同、劳动合同等。个人经验不能简单地用于现场判断质量问题和确定质量问题的严重性。所有问题的发现和处理应基于相关技术规范。现场监理工程师必须及时了解和学习最新要求，以免因知识过时而降低质量要求。此外，监理实施细则是每个现场监理工程师必须熟悉的监理依据，因为监理细则掌握了影响工程质量的主要因素，制定了相应的控制措施，建立了旁站、见证点和停工待检点，没有确定相应的检验方法和检验方法，明确了检验方法的时机，使监理工程师能够有效地控制工程质量。
3.2监理控制的标准化
标准化是指对于每个分支项目，每个工作都必须有统一的规定、要求、标准以及定性和定量的测量标准。例如，在基础分部工程中基础浇筑系统全部施工前，应在某个基地进行试点工作。试点工作完成后，通过总结讨论，统一施工方法，满足统一要求。铁塔组立施工时，应对螺栓拧入和销钉定位有统一的规定。所有施工单位和队伍必须使用统一的检验表格等。这些都是监理控制标准化的集中体现。监理控制的标准化可以限制施工管理的随意性，促进施工单位管理水平的提高，从而提高工程的施工质量。
3.3既要注重“表观”质量，更要重视“内在”质量
在基础分区的施工过程中，施工团队通常注重混凝土柱的基础洞口、对角线、高度差异和表面面层等方面的质量控制。对钢筋笼横截面尺寸、钢筋间距、混凝土配合比、坍落度和振捣质量等“内在”质量的关注不够。大多数施工团队在多个施工剖面中都遇到了这个问题。但是，决定基本素质的关健是好是坏的“内在”素质。事实上，“内部”质量是基本的“隐藏项目”质量。因此，“内部”质量应被视为施工队质量控制的核心。现场侧站监理职责是监督施工人员确保“隐蔽工程”的质量。因此，基本应用必须确保对侧站的监管到位。
3.4在工程实践中逐步树立监理的权威
虽然我国实行“监理制”已有十多年，但在输电线路建设项目中“监理”的权威尚未真正确立。最明显的例子是，在监理机构组织的一次预验收完成后，在项目移交给运营单位之前，运营单位仍然需要组织大量的人力物力进行全面的检查和验收，直到运营单位满意后才会接受项目。因此，“监理”在项目中只起到了过去“甲方代表制”中的“质检员”的作用，失去了实施“监理制”的初衷。为了改变这种现象，监理必须在工程实践中证明通过监理验收的项目能够经受住检验。为了达到这一点，必须在“质量控制”方面做出更多努力。应严格执行相关质量标准。其中，最重要的是路线的规定。
3.5灵活的工作方法
在坚持原则的同时，我们应该学会保护自己，了解现场操作人员的技术能力和文化教育远远低于主管的水平，学会在其他岗位上思考，耐心地从他们的角度做好解释工作，在恰当的时候用幽默的话缓和气氛，明白不战而胜是士兵们的最佳策略。监理工作中发现的问题应从分包商可能遭受的经济损失和人员伤亡方面入手，以便于对方理解和支持：对于关键问题，必须保留视频证据，要求承包商按规定程序进行部分停工检查。 整改完成后才允许下一步：现场操作人员基本上积极配合现场监督管理，避免整改造成的工期延误和给个人造成经济损失，同时，由于监理了解工作，也將积极对现场关键问题进行质量安全控制，避免监理再次发出部分整改检查指令。 只有当被监督项目中没有出现关键问题时，监督人员才有精力和可能进一步实施流程。
3.6共同提高工程的施工质量
在工程建设过程中，建设单位经常向监理工程师询问有关工程的技术问题，监理工程师会回答。但是，主管只有提出建议的权利，没有作出决定的权利，责任必须明确区分。这非常重要。施工中出现的质量问题必须认真处理。返工者决心返工，不能容忍。在执行各种标准和规范时，不能降低标准或提出超出标准的要求。这样，不仅保证了工程质量，而且也不损害制造商的利益。
结论
电力资源已经成为人们生活中不可或缺的一部分。电力工程为人们的生产和生活提供了充足的电源，其效果不言而喻。电力工程本身是一个非常复杂的建设项目，输电线路的建设环节更加困难，对整个工程的质量影响很大。输电线路施工监理可以有效地监督和管理整个施工过程，必须深入探讨施工监理的措施和方法。
参考文献
[1]陈及时，输电线路建设工程监理工作中的几点建议[J].电力建设，2003
[2]黄恒伟.输电线路建设工程监理工作的思考[J].科技资讯，2009