介绍： 本月工程情况评述： 一、施工进度方面 ①按施工合同规定，要求承包人明确提出完成施工任务的时间、里程计划，明确每周、每月应完成的工程量，并在每周工地例会上报告执行情况，接受监理单位和建设单位的检查。 ②对影响进度计划的因素进行分析，属于承包人的原因，监理单位应及时发出指令，承包人应采取相应措施，加大投入，克服影响进度的不利因素。 ③在同意承包人修改进度计划时，按原审批程序审批承包人修改的进度计划，并及时报告建设单位。 二、施工质量方面 ①检查工程使用的材料、设备质量证明资料，现场抽查质量情况。 ②检查工程使用的半成品及构件质量证明材料，现场抽查质量情况。 ③按合同规定的规范、规程，监督检查施工质量。 ④按合同规定的程序，组织有关部门和单位检查验收隐蔽工程和需要中间验收工程的质量。 三、投资方面 严格执行施工承包合同约定的价款（按投标单价）的管理。 四、签认原材料、构配件及设备质量制度 工程所需的原材料，构配件及设备，须符合设计、规范和合同要求，入场后必须经监理工程师签认。 五、安全方面 本月无安全质量事故发生，安全质量管理处于受控状态。审核承包单位提交的施工组织设计中安全技术措施，现场巡视与检查：（1）、日常现场巡视，跟踪监理。检查、监督施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作；（2）、对主要结构，关键部位的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；（3）、对每道工序检查后，作好记录并给予确认。 四川省建设厅制 本月监理工作小结： 本月监理工作执行较好，要求监理人员加强对现场巡视、旁站及平行检验，对发现的问题要求施工单位及时处理。 一、本月监理工作的主要工作是严格按照图纸的规范，控制施工方的质量。做到“三控两管理一协调”及信息合同管理，按照安全监理制度JGJ59-99的相关条款进行各项安全检查。 二、严格按监理合同和监理规划及相关法规规章，做到四全控制，预防各类安全质量事故的发生。 三、质量、安全方面：对钢筋、模板、架子搭设、砼浇筑，对照施工设计图及相关图集规范仔细检查。 四、进度方面：本月进度由于加强了组织措施及人力、物料的及时跟上，本月在进度方面有所改善，基本完成本月规定计划。 下月监理工作打算： 1、质量、安全方面：对影响质量、安全的“人、机、料、法、环”五大因素，注重事前控制，把好事中控制，避免事后控制，采取巡视、平行检查、旁站监督等监理手段，发现问题及时纠偏。施工中重点强化基础隐蔽验收，检验批、分项工程验收；对作业环境，作业人员持证上岗，机具设备安全使用，安全防护设施投入进行监督。 2、进度方面：审查施工单位的总进度计划、月进度计划，督促施工单位加大施工机械设备投入、人力投入，采取有效措施，增加作业面、作业班次，合理统筹安排，实行平行流水作业。建议施工项目部实行“项目责任”奖惩机制，将进度目标层层落实。 3、投资方面：作好主体增减工程的计量及现场原始资料的收集。 4、资料方面：督促施工单位的隐蔽资料及自检资料，检验批、检验报告的同步跟上。 5、作好监理协调工作，积极协助有关单位消除施工环境中的不利因素；会同相关单位人员完成各隐检，分部验收工作，切实保证施工顺利开展。
无插件，请放心使用
RAR
瑞星