介绍： 每季度第二个月20日各部门按照年度预算编制方法编制（细化）滚动调整预算，有重大项目时部门经理根据超预算或实际目标完成情况填写/修改预算调整申请表 滚动预算审批会议会务安排，编制会议议程，准备会议资料 将各部门预算分析分别抄送各部门，召开月度经营会议
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