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35KV及10KV变电所电气安装工程投标文件

  • 资料大小:36.6 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2017-12-08 15:19
  • 发布作者:小傻瓜哈哈
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 1、施工前准备:为了能按质按量准时完成工程,必需作好开工前准备,首先是确定以总经理为首的可靠的项目管理小组,认真学习图纸并仔细考察现场结合自身特点,制定出可行的、全面的、细致的施工方案,组织相应的人力、物资、机具,以保障施工的顺利进行。 2、施工进度:能否在规定工期内完成工作,很大程度上取决于设备到场时间是否准时,设备到场时间直接影响安装进度。与供电部门联系停电转接、送电的时间控制是关系到能否按时完工的重要原因之一,只要能控制好以上两个时间就能对整个施工进度进行有效的控制,保证按时完工。 3、施工质量:工期虽然很短,但质量仍然是首位,根据ISO9002确定的质量管理体系,建立以总经理为首的质量管理小组,参照GB50254-50259-96、GB50169-93、GBJ148-90、GB50171-92、GBJ147-90、GB50168-92等规范对施工前、中、后进行全面质量管理,实现工程质量优良率达到100%。 4、安全文明施工措施:由于施工环境情况复杂,施工面积大,相应已增加了不少安全事故隐患,对文明施工增加了不少困难,因此,我公司根据ISO1400与OHSAS8000确定的环境管理体系与安全管理体系与结合《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》与《安徽省建筑工程文明施工检查评分细则》成立现场安全与环境管理小组。对施工现场进行实时监控,把安全事故控制为零,达到文明工地标准。
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35KV及10KV变电所电气安装工程投标文件
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