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工程造价是建筑工程项目建设中的非常重要的一环，对于其在招投标过程中体现的作用和其自身含义，相关从业人员应该进行深刻的认识，并让这些真正的帮助施工企业在招投标过程占据优势，实现自我发展。 2020-05-13
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工程造价管理的各阶段都少不了技术经济分析，设计阶段的技术经济分析成为以前工程造价管理的重点，而忽视施工阶段等过程的技术经济分析，从而使得技术经济分析具有的保障性作用没有得以发挥，即确保技术可行性和成本控制。 2020-05-13
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摘要:论述了建设项目工程造价控制的重要性，通过分析建设项目工程造价工作中存在的问题，从工程设计、管理制度、计价方式、工程预算等方面，提出了提高工程造价控制水平的措施，从而在保证工程建设质量的前提下，降低了工程建设成本。 2020-05-13
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在经济社会飞速发展、供电需求不断提高、电网建设投资日益加大的背景下，本文通过研究造价风险的基本特征，提出风险识别和控制的方法，简要论述了如何采取相应的策略对工程造价风险进行管理和控制，以达到降低造价风险、提高投资效益的目标。 2020-05-13
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论文简述了工程造价的定义，对公路桥梁工程实施阶段的工程造价管理以及公路桥梁工程造价管理与控制措施进行了分析，指出只有把握好施工决策阶段的工程造价管理，才能对整个工程的造价进行有效地控制。 2020-05-13
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工程造价作为工程项目建设管理过程中特别关键的一环，直接影响着工程项目的成本和质量，因此越来越多的工程建设单位开始将工程造价管理摆在核心位置，如何在保证质量的前提下，最大程度地降低工程造价已经成为大多数企业首要考虑的事情。 2020-05-13
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在工程建设前期阶段，施工方案的合理确定直接影响建设工程造价。某一施工项目有着多种施工方案，不同的施工方案的选择对施工的难易程度、工程造价均有着不用的影响。而投资回收、风险控制等造价目标也影响到工程建设前期施工方案的确定。 2020-05-13
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工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。所谓工程造价全过程控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段 2020-05-13
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随着经济的持续发展,固定资产投资也随着持续增长。做好工程造价的管理成为控制投资的重要环节,同时该项工作直接关系到投资主体的经济效益。在工程建设中如何把工程造价的发生控制在批准的造价限额内,合理使用人力、财力、物力取得较好的投资收益和社会效益,成为造价管理控制的主要问题。 2020-05-13
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在我国的水利工程中，对造价进行管理是非常必要的。因为工程造价的管理，不仅会影响到水利工程的成本问题，而且还会在一定程度上导致整个工程最终的质量，也受到一定的影响。 2020-05-13
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加强建筑工程的造价管理控制是提升整体工程项目经济效益的重要保障。本文主要通过对建筑工程造价管理的意义进行简要分析，针对性的提出加强建筑造价管理的主要措施，从而能够在本课题研究的基础上为我国建筑行业的发展做出积极的贡献。 2020-05-13
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建筑业在促进我国社会经济发展中起着非常重要的作用。对于建筑企业，有必要进行建筑成本控制，以使建筑项目的利润最大化。近几年我国的建筑业正在迅速发展，但同时也存在管理问题。其中，成本控制是管理的重点。财务预算管理分析可以有效降低建筑业成本。 2020-05-13
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房地产开发项目成本管控是房地产开发管理中的重要部分，贯穿于房地产开发项目建设的全过程。本篇论文结合作者实际工作，主要通过对商业办公楼房地产开发项目成本管控的分析，提出了成本管控的具体实施措施与建议。 2020-05-13
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现阶段我国房地产行业仍然采用粗放的管理企业成本管理模式，面对现代化的市场发展需求，这种成本管理模式暴露出各方面的问题。采用ERP系统进行精细化成本管理，促使企业成本管理水平得以提升，进而保障企业能够在激烈的市场竞争中谋求发展。 2020-05-13
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为了能够满足人们对环境的需求，需要相关行政机构务必要对城市园林绿化建设工作加以重点关注，并从多个方面对这项工作给予有力的支持，促进城市园林绿化建设工作稳定健康的发展。 2020-05-13
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我们在工作中也不免会遇到一些因编制的工程量清单错误引起的造价纠纷，造成造价失控，对如何做好工程量清单计价模式下的招投标阶段的工程造价控制进行一下初步探讨。 2020-05-12
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建筑项目工程造价中，建筑安装费是建设工程造价非常重要的组成部分，如何加强机电安装工程投资管理，把建设资金控制好，最人限度地创造投资效益是投资管理者孜孜以求的目标，是值得研究和探讨的话题。 2020-05-12
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设计变更是工程施工过程中为保证工程质量，完善工程设计、纠正设计错误以满足现场条件变化，而进行的设计修改工作。通常有两种形式，一种是由原设计单位出具的设计变更联系单；另一种是由施工单位在项目实施过程中遇到问题并征得建设、监理和设计单位同意的变更联系单。设计变更的特点是具有一定的强制性。 2020-05-12
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电网工程项目具有投资规模大、技术难度高，工程线长、点多、面广等特点，因而在自然环境、技术、经济、必管理、决策上有许多不确定性因素，面临着不同类型、不同性质的风险。这些风险一旦发生，对电网工程项目建设、企业运营管理等都会产生巨大影响。 2020-05-12
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项目成本管理是对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，成本是项目施工过程中各种耗费的总和。 2020-05-12
