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精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例分析(PDF格式)

  • 资料大小:4.29 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-08-06 15:09
  • 发布作者:听说,
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例分析(PDF格式)
介绍: 全装修住宅采取标准化、模块化设计,专业化、流程化施工,系统化管理。在精装部品材料选择上采取公开招标的方式。选择有品牌、质量过硬的材料商,重点考虑成本优势。自主管理,也可进行管理托管,整合发包,统一协调监控,既可控制成本,后期交房也可避免许多不必要的麻烦。全面工业化家居解决方案从项目定位、精细化设计、精装部品、施工到后期配置,形成一系列工厂化标准体系。涵盖不同消费层面的住宅产品,建立梯度产品体系设计。否定了精装修就是“毛坯+装修”。
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精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例分析(PDF格式)
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