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装饰装修工程造价控制

【摘 要】随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,人们对建筑工程的艺术性、美感及其功能性要求也越来越高。但由于材料和工艺的不断推陈出新,使得装饰装修工程造价控制方面也出现了较大的问题,本文就如何有效控制装饰装修工程造价进行初浅的探讨。

【关键词】装饰装修;工程造价;控制
  随着人民群众生活水平的不断提高,人们对建筑工程的艺术性、美感及其功能性要求也越来越高。据相关数据显示,房屋建筑装饰装修工程特别是公共娱乐场所基本上每过三年就会重新装饰装修一次。近些年来由于材料和工艺的不断推陈出新,往往使得装饰装修工程的造价控制无从下手,往往是钱花费了不少,却未能达到理想的装饰装修效果。
  一、设置投资目标,加强市场调研,把好预算关
  装饰装修工程的整体目标是安全、舒适、经济、环保、美观,业主应在装饰装修工程预备阶段对市场进行综合考察,把握装饰装修动态和潮流,调查参考类似装饰装修工程的市场价格,在确保安全、舒适、环保、美观的基础上,拟定项目投资预算,作为工程造价控制的总体目标。并且,随着装饰装修工程的开始在初步设计阶段编制概预算,在施工图设计和工程实施前编制施工图,据此作为造价控制的第一依据。装饰装修工程的材料费用约占总造价的三分之二,装饰装修材料是工程质量的重要保证,也是能否完美体现设计意图的关键所在。业主应指派专人对市场进行详细考察,对施工单位所提供材料的质量、价格、品牌、规格、颜色等进行验收同意后方可投入使用。对装饰效果影响较大的材料,一定要事先摆样或进行样品间装饰,这样可避免大面积施工后,效果不理想而返工而造成巨大的经济损失。
  二、倡导资金限额管理,把好设计关
  据有关资料统计,设计费用只占工程费用的百分之三以下,而正是这低于百分之三的费用对工程造价的影响可以达到百分之八十甚至更高。由此可见,业主构想的呈现和最终投资额确定是在设计阶段。因此,业主应选择有装饰装修设计资质且经验丰富的设计单位,在满足装饰功能的基础上正确运用限额设计和价值工程的方法,处理好功能、技术与经济的关系。首先,业主应与设计单位充分沟通装饰意图,使设计人员所画即业主所想。设计单位所提供的施工图应标出细部做法和节点详图,即使是一个点、一条线,也不能漏画。例如某企业进行大理石窗台板装饰装修工程,因为施工图纸少画一条线,业主认为应该设置挡水板,而施工单位认为图纸没有标出,并就此向业主提出追加投资7.62万元;另一企业因为木门装饰图纸同样少画一条线,业主认为应该采用拼板而施工单位认为图纸没有标明,因此造成返工,并被要求追加投资5.23万元。其次,业主应在设计阶段就聘请有经验的监理单位或造价咨询公司进行造价控制,对已完成的图纸及时编制施工图预算,让设计人员以经济目标为纲,不断优化设计,最终达到安全、舒适、美观、环保、经济五位一体。第三,实行资金限额管理,可以促使设计单位改善管理,优化结构,提高设计水平,真正实现低投入高回报。将整个工程按设施部位或功能的不同,分为若干单元,设计人员根据规定的限额进行方案筛选与设计,这种限额设计能有效地控制整个工程的造价。为使限额设计达到预期目的,应该确保参与设计人员必须是有经验、懂技术经济的设计师,其设计的成果必须是实用的、先进的,并且造价合理。技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,是导致设计成果经济性得不到充分体现的原因。例如我市某公司的组装大楼工程采取了设计招标,在招标文件中规定了造价的限额,并明确了超出限额的责任,取得了很好的控制效果,设计人员打破了保守设计的思想,进行认真的计算,仅钢筋一项就比定额规定的钢筋少50吨,造价也控制在限额之内。
  三、不留索赔空间,把好招标关
  目前,有些地市的招标代理机构在编制招标文件时,只是照搬照套以往类似工程的格式化文件,而没有深入研究针对既定工程的特点。招标文件应从以下几方面作出详细规定:
  1.施工单位应该具有相应的资质、有丰富的履历或相关工程的获奖经历,尤其要明确对项目负责人的要求,并规定该项目负责人驻施工现场的时间不得少于一定时限,否则视为违约。
  2.详细规定投标报价方式和编制依据、变更方式、决算方式、付款方式、验收方式、保修方式等。
  3.详细列出主要材料的数量、规格、品牌、型号,对用图纸或文字难以描述的材料可以把样品作为招标文件附件,并要求投标单位注明价格,对暂时无法确定的材料投标时可用暂定价代替,待确定后予以变更,并且招标文件中应说明,允许业主保留更换部分材料的权利。
  4.对一些艺术性较强或施工工艺较复杂的项目,可参照工程量清单计价规范,在工期和质量都得到保证和满足的前提下按项报价,招标方的目的就是选择投标报价最低或者评标价最低的投标人。因此,价格的竞争作为招投标工作的核心内容无疑成为双方关注的焦点。一是工程项目招标文件的编制,应该做到内容严谨、完整、准确,所提招标条件应公平合理,符合有关规定。招标文件既是投标单位编制投标文件的依据,又是招标单位与中标单位签定承发包合同的基础。该文件提出的各项要求,对工程招标乃至承发包双方都具有约束力。二是要编制好标底,工程标底要保证质量,把工程标底控制在合理造价的下限,反复审查造价水平的合理性。三是中标后合同条款的签定应严谨、细致、工期合理。工程承包合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,应明确建设工期、工程质量、工程造价、材料供应责任、拨款结算、交工验收、质量保证期、违约责任等内容。要对合同全部内容仔细阅读和审查,保证合同内容的完整性、严谨性和周密性,保证合同内容符合法律法规要求。要重视承包方有关义务的条款和支付、质量、工期、变更索赔等条款,尽量减少由于甲乙双方责任不清发生日后扯皮的现象。如我市某工程,由代理机构编制的招标文件,当时为了降低造价,要求乙方按四类工程报价,而工程概况和实际该工程为二类工程,由于没有认真审核招标文件,合同也没有明确规定,到竣工结算时,发生扯皮现象,最后不得不折中解决,使工程造价上升了5%左右,这种损失完全是可以避免的。
  四、妥善处理变更,把好资料关
  装饰装修工程工艺复杂、子目繁多、市场发育不成熟等特性,决定了装饰装修工程设计变更、工程签证等较多,加上目前大多数招标项目都倾向于合理低价中标,就必然导致施工单位采取低价中标高价索赔的投标策略,工程变更的管理就成为装饰装修工程施工过程控制的一项重要工作。首先,对于不管是业主、监理还是施工单位提出的方案变更都应及时编制变更预算,与原方案作横向比较,进行价值分析,合理的方可同意变更;其次,施工中需要办理工程签证的,应要求施工单位在上报工程签证单的同时,必须附相关预算,经业主或监理工程师审核后予以办理,并需随时汇总变更对投资的影响,而不偏离投资目标;最后,施工相关各方应相互配合及时办理好隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料,项目管理者应定期对这些资料进行检查,从而避免因工期较长、人员变动等原因造成资料无法真实反映工程情况,影响工程造价的最终核定。
  参考文献
  [1]李国庆.建设项目工程造价有效控制之探讨[J].科技传播.2010(22)
  [2]谢丽珊.装饰工程造价预算与控制措施[J].中国高新技术企业.2010(6)
  [3]程小兵.工程造价管理的全过程控制[J].企业导报.2009(7)
  [4]张学林.建筑工程造价全过程控制与管理措施探讨[J].广东建材.2009(5)

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