摘要：文中结合以往电力安装工程的实际工作经验，分析探讨了电力安装工程中预算控制的相关问题，并提出了一些建议，供参考。
关键词：电力工程；安装；预算控制
1 电力安装预算编制的依据
在电力安装工程成本预算编制过程中，要根据工程实际情况对各环节进行控制分析。
1.1电力安装工程图纸的设计
在设计图纸的过程中，一定要和实际情况相符合，准确到位，将尺寸把握好，满足客户的需求，将成本最小化，艺术效果最大化，满足方案设计的意图。逐层审查设计变更单和现场签证，杜绝纰漏的出现。
1.2组织设计及施工技术措施的审核
在电力安装工程的施工过程中，组织设计主要是指导工程项目科学合理、高校、有序的进行经济、技术及组织的综合性文件，可以说是施工项目管理和施工技术的相互结合的产物，能够有效的确保工程在开工后顺利的进行。所以要严格的审核电力安装工程施工时的组织设计，结合规范要求和实际情况在程序上采取严格的把关，待相关部门批准后方可实施。
1.3材料限制
在电力安装工程中，要以工程顺利完成作为前提条件，然后认真严格的进行材料的挑选，调查材料的款式和市场价格，选择出最合适的工程材料，在确保工程质量的前提下最大化的降低成本。
1.4专业预算定额
在成本预算控制过程中，预算定额的确定是按照分部分项工程和结构构件的形体特征及其变化而完成的。其中专业预算定额要求参照正常施工条件下必须消耗的某种规格或机型的施工机械台班数量完成对预算定额中机械消耗量的确定；参照完成单位合格产品所需的材料必须消耗数量对预算定额中消耗的材料量进行确定；参照施工定额、劳动定额，以及材料消耗量定额等完成对预算定额消耗量指标的确定。所以说定额预算要根据要求规定结合实际情况科学的、合理的完成。
1.5主材市场价格
在所有项目工程中，使工程成本降低：首先，要进行对市场情况的实际考察；其次，对比材料的性价比；最后再进行工程定额的预算。如果从工程单位的角度进行考虑，我们很容易发现市场需求会对材料价格的变动情况产生影响，然而展开电力安装工程也为市场使然，可见工程可材料之间的是通过市场的左右而联系起来的。所以对主要材料的市场价格进行分析时，将工程、市场、材料三者进行统一考虑是十分必要的。
1.6市场竞争情况的预测
在如今的社会主义市场经济中，促进其发展的重要机制就是市场竞争。随着社会竞争激烈程度的加强，电力安装工程单位在面临前所未有的激烈竞争的同时也存在着一定的机遇。因此工程单位对市场竞争情况进行预测的必要性是不言而喻的。要想在激烈的竞争环境中占有一席之地，处于不败之地，工程单位需要以实际情况作为出发点，正视自身发展情况及不足，从相关的市场调查活动中，预测竞争对手的具体实例，做到知己知彼，然后再对具体的竞争对策进行确定。
2 成本预算控制
在进行电力安装工程成本预算控制过程中，以电力输电线路的安装施工为例，成本预算与控制中，主要的项目内容包括安装费以及主材费等，其中，主材费又可以称为是装置性材料和未计价材料费用。在进行该类工程的安装成本费用预算控制时，首先可以采用基于主材估算本体费用方法进行预算设计与控制实施。比如假设主材在本体投资中的所占比例为k，并且电力安装工程的总费用为T，那么对于本体工程的估算则可以使用下列公式（1）进行表示。
本体工程预算成本=T/k （1）
其中，上述公式（1）中的k则可以通过下列公式（2）进行计算求出，T则可以使用下列公式（3）进行计算表示。
电力安装工程的成本预算控制是从成本预算编制过程中完成的，因此在预算编制过程中要控制预算编制过程。
工程图纸的设计与市场需求相符合。电力安装工程图纸要根据客户的使用需求准确到位设计，以最低的成本换取最大的工程效益。
电力安装工程的有效设计要求工程要按照项目顺序，在保证进度，确定重点的同时，根据组织总设计规划，采取配套投产的措施，然而在进行工程投入时要适当的留有余地；重视工程的准备工作，采用新技术，选取有效的施工方法，以生产的绝对安全和工程质量过关作为前提条件，在安装之前有遇见性的将各项准备工作做好；尽可能的在工程组织设计时进行开支的节省预算。最后合理的制定施工技术措施，对各级技术人员的管理权限进行合理的规定，使其能够明确自身的职责。
选择合适的材料。随着现代科技的不断发展和更新，新型材料的出现迫使一些旧材料被淘汰。要想将成本预算做到科学合理，那么就要从材料选择和安装工艺入手，采用实惠且质量优秀的材料对工程质量进行保障，最大程度的降低工程因材料问题而出现的成本损耗。
根据预算定额的规定降低损耗。预算定额可以确定的主要损耗包括机械损耗、施工定额、劳动定额以及材料消耗定额。参照工程预算定额进行计算，就安装本身而言，这些损耗可以被称为拖累。为了能够降低损耗，就需做到：项目齐全、步距合理、简明适用的工程量计算规则，具备可计算性；分离工程施工措施性消耗和实体性消耗；社会平均水平可以通过定额水平反映出来，各预算定的水平能够保持平衡。
对工程主材的市场价格进行控制。在电力安装工程主材市场价格的控制上，不仅要对市场的影响进行分析，还要有与之相配套的控制措施。例如：当材料出现不稳定的市场价格，有着较大的变化波动，那么则选具备较大供货规模、有良好信誉及实力的供应商；根据材料费=Σ（各分项工程工程量×当地材料预算价×材料实物量定额）对材料市场价格的波动进行计算，尽可能的避免风险，减小成本。此外，还要正视市场竞争。在进行电力安装工程的预算编制过程中，不但要将自身的具体特点看清，还需清楚竞争对手的实际情况，分析自身和对手在市场上的优劣程度，然后采取对症下药，科学合理的进行编制预算，这在一定程度上也可以降低预算的纰漏，减小工程损耗，降低成本。
结语
财务管理的一个重要组成部分就是预算的控制，科学合理的预算能够促进企业财务管理的增强，促进企业盈利能力的提高，同时也增强了企业的竞争力。在电力安装工程中，合理的预算可以促进安装施工的顺利完成。成本预算的合理控制对企业有利而无害，可见分析控制成本预算十分重要。
参考文献
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