摘 要:本文针对建筑工程的造价问题进行了相关分析与讨论， 发现其中的不足之处， 来解决现实的问题。使得企业的建筑工程成本得到一定的优化与控制， 增加企业的综合性竞争力， 保证施工过程的顺利进行以及企业的可持续发展。
关键词: 建筑工程 降价措施 影响因素
引 言
随着我们国家人口的不断增长以及城市化水平的不断发展， 对于建筑工程的需求也日益增加。对建筑施工的相关企业来讲， 这不仅是一种机遇也是一种挑战。一方面来讲， 市场的需求方面旺盛， 建筑工程的项目就会增加， 企业就会有自己的用武之地， 随之而来的就是良好的经济收益;从另一方面来说， 大多数的建筑企业、 建筑工程项目存在于全球经济一体化的大环境中， 有很多世界的知名建筑企业来到了我们国家的建筑市场， 国内企业将面临更加严峻的竞争情形， 建筑企业就需要进一步加强自身的成本控制， 让投资的资金可以有效利用， 在有限的投资下创造无限的经济效益。
一、关于建筑工程造价
（一）建筑工程造价的实质内涵
工程造价即是指一项工程的建设所预期的开支或者实际开支的所有固定资产需要的投资费用。此含义是从投资者和业主的层面去定义的。投资者之所以选定某个投资项目就是为了取得预期的效益， 这就要借助项目的评估去决策， 然后去工程招标、 设计招标， 直到完工验收等一套投资管理的活动。投资活动的过程中支付的所有费用会形成无形资产和固定资产。这些所有的开支就形成了工程的造价。从这个层面上讲， 工程造价即为工程所投资的费用， 建设项目的工程造价即为建设项目的固定资产投资。
（二）建筑工程造价的特点
工程造价的特征是根据工程的建设特征决定的， 它有以下特点:工程的造价有大额性， 它实物的形体很大， 并且造价很高。动辄就几百万、 几千万、 几亿、 几十几亿， 特大型的工程项目造价可以达到百亿、 千亿元人民币。工程造价大额性的特点让它关系到相关的各个方面的巨大经济利益， 同时也能对宏观的经济产生巨大影响。工程的造价差异性、 个别性使得任何一个工程都会有特定的功能、 用途、 规模。所以， 对于每一个工程的结构、 空间分割、 造型、 内外装饰和设备配置都会有特定的要求， 因此使工程的内容和实物的形态都有差异性、 个别性。于此同时， 每一项工程所处的地区、 地段都会不同， 让这个特点得到强化。工程造价具有一定的动态性， 每一项工程从决策开始到竣工结束交付使用， 都具有一个相当长的建设时期， 而且受到不可控的因素影响， 在预计的工期之内， 有很多影响工程的造价动态因素， 例如工程的变更，设备的材料价格， 工资的标准以及利率、 费率、 汇率的变化。这些变化一定可以影响 到造价的变动。因此， 工程造价直到竣工决算之后才可以最终的确定工程实际造价。
二、 建筑工程造价的影响因素
（一）工程的设计方案对于工程造价的影响
建筑业与建筑市场的管理体制改革在不断深化， 而招投标制也在建筑市场中被广泛地使用， 在竞争逐渐激烈的市场环境中， 施工企业要想发展和生存， 必须去编制有高水平并且有很强竞争能力的投标书。土建工程的造价管理一般指有效地控制和合理地确定工程的造价。它主要包含建设工程的价格管理和投资费用管理。工程设计其实是具体的实现经济效果和工程技术的过程。而工程设计对于工程建设可以起到规划、 组织、 控制、 协调的作用。它必须有技术方案按时完成和质量的保证， 而且必须有有效控制投资， 以有限资源的投入得到比较高经济效益的保证。
（二） 工程的招标对于工程造价的影响
我们国家建筑行业改革的主要内容其中之一就是建设工程的招投标制， 它也是我们国家建筑的市场走向完善化、 规范化的重要做法之一， 随着建设工程的招投标制实行， 使得计划经济中建设任务从让计划的分配为主体转变成以投标的竟争为主体， 令我们国家承发包的方发产生了本质的变化。工程的项目建设具有许多的竞争者和参与者， 它们本身都有其不一样的目标和优势， 使得利益的角逐日益激烈。
（三） 施工管理的措施不合适对工程造价的影响
施工阶段所面临的工期问题是左右工程造价的控制和管理的非常重要的环节。当下， 我们国家建筑的施工阶段所需的工程造价方面的管理还存在着很多问题， 例如工程的造价管理方面的意识薄弱， 相关的管理阶层人员对工程造价的管理重视程度不够， 没能及时的采取有用手段去控制工程的整体环节， 没能形成很好的企业关于综合效益的循环。在建设的过程里， 也发生了材料和设备浪费的严重现象。
（四）工程结算的阶段对于工程造价的影响
在现实的施工过程里， 有很多施工企业没有重视工程的结算环节中的造价管理， 这对于企业的运行是很不利的。工程的结算阶段必须对工程的全部花费去编制， 把编制的一套方案呈交给相关部门进行审批， 及时的对工程所索赔的款项去收取， 这样就可以实现工程的造价全程管理， 但因为此方面的管理意识达不到要求， 工程的结算阶段成本的浪费也是很严重的。
三、建筑工程造价的降价措施
（一） 优化施工阶段工程的造价管理
在实际的施工过程中， 对施工阶段的管理有助于工程造价的控制和管理优化， 施工人员需要积极的配合， 负责项目的人员和负责监理的人员要积极主动的做好工程的造价管理。负责项目的管理人员需要积极主动的制定工程的材料和设备的价格动态管理库， 对于设备和材料做好动态把握， 例如在材料的价格相对较低时去采购材料设备等。材料设备的出库和入库都需要严格的进行监控。负责项目管理的人员和负责监理的人员要进行相关技能素质的培训， 并且负责项目责任的人员要对每个季度工程的花费进行记录， 对于工程花费比较多的环节及时的优化。
（二）优化决策阶段的造价控制
根据市场经济情况的变化， 负责建筑单位的竞标人员需要提升对招标文件重视， 例如采取工程的造价估计、 可行性的分析以及相对应的投资经济的评价。当制定标底时需根据自身技术水平及相关的施工能力的标底进行制定， 有效的防止标底制定太低的状况， 有助于维护本身的利益， 当合同签订时， 合同的管理人员要对合同的条款采取积极的审查， 仔细估计所承包合同的一切价格。
（三）优化工程结算阶段的工程造价管理
当施工单位的施工作业完成后， 要及时对工程的花费编制表格， 并让相关的单位去审批， 关于工程索赔的款项要及时收取， 以减少工程的成本， 更好的实现工程的综合效益， 项目的管理人员和监理人员关于税收政策、 国家政策和宏观管理政策等去有效的分析， 从而采取比较有效的方案去减少施工整体的成本， 以增加企业综合的效益。
结束语
随着我国市场经济的不断发展， 建筑行业渐渐地崭露头角， 并且发展越来越成熟， 社会关于建筑工程的要求也越来越严厉。为了达到建筑工程综合效益的大幅度提升的目的， 我们对于建筑工程的造价管理及降价的合理措施也应该突出研究一下， 从不同阶段对工程造价进行有效控制， 使得建筑行业在现下的发展过程中越来越顺利， 继续保持它稳固的社会地位。
参考文献
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