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建筑工程预算对工程造价控制的意义

 1建筑工程造价控制存在问题

尽管随着社会经济水平的不断提高,建筑工程造价控制也逐渐受到了相应重视,但具体开展造价控制工作时却仍存在着一些问题:第一,造价控制体系较落后。传统造价控制管理体制虽然经过了反复改进完善,但本质上却没有任何改变,这对工程项目造价管理和建筑行业未来发展起到了严重阻碍作用。第二,施工造价控制存在不足之处。计划经济条件下工程间存在的差异考虑不够全面,并且随着市场经济转变施工造价控制存在问题也在不断暴露,各部门协调沟通难度较大,甚至不具备交流联系平台[1]。第三,造价控制局限性。往往建筑工程造价控制会产生较多复杂信息,并且数据处理难度也相对较大,传统处理系统已经无法满足当地实际需求,再加上控制体系功能减弱等问题,都会对建筑工程造价控制质量带来不利影响。

2工程预算在工程造价控制中的作用研究

2.1提高造价控制科学性。建筑工程造价控制时,需做好以下两点工作:第一,将工程预算看作是整个项目造价控制的核心要素,开展科学规范性评估分析,确保最终编制计划文件具有合理性特点,进而在获得相关部门认可后将其正式编订成建筑工程项目计划文件,随后需办理合同签订、贷款手续等一系列流程[2]。第二,造价控制期间需充分保证预算准确性,进而不但能为建筑工程顺利实施奠定良好基础,还能通过资金流动和材料采购的合理安排提出健全实施方案,极大节省工程资金成本。

2.2做好建筑工程实际成本控制工作。建筑工程预算不单单能提高项目造价准确性,还能有效节省投资成本,帮助施工单位获取更高经济效益。因此要求预算工作开展时必须要严格遵循相关规章制度,确保建筑施工方案具备较高科学性,并且因预算工作处于施工各个流程前,所以需预算人员能充分考虑到设计图纸、组织设计及投资成本等因素,做好建筑工程数据信息统计整理工作,准确计算得出项目施工所要耗费的人力资源、物力资源及财力资源,促使建筑工程施工得以高效完成。

2.3便于为项目规划提供参考依据。往往设计图纸预算需在设计方案编制其中完成,通过对工程成本的准确判断评估进一步明确建筑工程实际需要成本费用。并且工程设计图纸规范期间,需严格遵循相关法律法规,对于获取审批资格图纸需针对其工程量多少展开全面统计,并充分考虑到预算金额,做好直接消费和间接消费计算工作,便于为工程造价控制开展奠定良好基础保障。

3建筑工程造价控制中预算准确性提升的措施

3.1提高造价管控人员专业素质水平。某种程度上说,建筑工程造价管控人员是否具备专业素质直接决定着工程造价落实成效。因此建筑工程开展过程中,相关部门需针对造价管控人员专业能力和综合素养展开系统培训教育,便于实现工程造价成本目标。同时还可向造价人员灌输一些预算方面知识和法律法规内容,促使建筑工程预算工作效率得到大幅度提升。除此之外,建筑企业还需为造价管控人员提供外出交流学习机会,不断健全完善造价管控机制,帮助造价管理人员不断提高自身综合素养,更加积极参与到工程造价管理工作中去,从而为工程预算工程的高效开展创造良好条件[3]。

3.2积极引进先进信息技术手段。建筑工程造价管理过程中,先进信息技术的合理引进也是非常重要,不仅能为工程预算准确性提供基础性保障,还能进一步提高工程预算质量水平。然而基于当前现状来看,无论是工程造价还是建筑工程预算均存在不完善内容,如工程造价准确性不能得到充分保证,且建筑企业掌握的基础信息数据尚不全面,进而容易对造价控制带来不利作用,甚至可能造成数据信息大量浪费现象,远远无法实现工程造价管控目标。由此可知,将信息技术合理应用到工程概算和造价控制上,有利于大大提高工程预算、工程造价工作效率和工作质量。

3.3强化工程预算监督审核力度。借助建筑工程预算监督审核可充分保证预算结果准确性和科学性,使其在工程造价控制中更好凸显自身存在作用,为造价控制水平提高创造良好条件。建筑工程预算工作开展时,相关工作人员必须明确预算监督审核重点,考虑到工程现场实际情况,在此基础上提出规范性监督审核制度和审核流程,做好承包方、发包方及银行等职责分工安排,准确判断工程预算审核是否存在超预算或是虚假申报现象,必要时可从材料、工程量及套价等方面着手,针对设计图纸和实际工程量是否一致进行深入分析,确保所有收费都是按照最新收费标准执行,有效节省建筑工程成本费用。

3.4做好施工设计阶段的造价控制。具体可就以下两方面内容进行阐述:第一,建筑工程建设施工期间应尽可能避免出现图纸变更现象,一旦变更将会给工程预算带来极大不利隐患,甚至还可能影响到工程造价控制成效。据不完全统计了解到,往往工程变更次数越多投资成本就越高,因此建筑工程设计规划时应充分保证其完整性,借此降低工程投资成本。第二,构建完善市场竞争机制,尽可能挑选恰当实施方案,确保设计环节成本费用得到合理控制。但就实际情况来看,多数设计方案都过于重视建筑工程技术指标,因此要求市场竞争制度能不断健全完善,从而可实现工程造价控制目标。

4结束语

总而言之,企业若想在激烈市场竞争中占有一席之地,首先便应做好工程造价控制和工程预算工作,结合当前市场实际情况提出规范化实施方案,最大限度节省工程投资成本,帮助建筑企业获得更高经济效益。

参考文献

[1]李辉梅.建筑工程造价预算控制要点分析[J].价值工程,2018(16):23-24.

[2]陈琳.建筑工程造价预算与成本控制研究[J].价值工程,2018(17):61-62.

[3]武郁婷.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究[J].价值工程,2018(17):71-74.

 

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