摘要：电气工程在经济建设中的作用越来越重要，只有全面对电气工程进行科学管理，才能提升电气应用价值，推动电气工程技术创新发展。文章主要通过对电气工程投资决策、设计、施工及竣工结算四个阶段进行分析，进一步提出电气工程造价控制措施与方法，以此推进电气工程建设发展。
关键词：电气工程；造价控制；措施
经济建设离不开良好的电气工程建设，为了全面提高电气工程效益，则需要从管理上下功夫，有效提升电气工程造价控制能力。通过电气工程造价控制，能够科学合理的对工程项目投资决策、设计、施工以及竣工结算四个阶段形成有效控制，电气工程全过程、全方位成本造价，是推动发展的有效手段。造价控制能够保证项目质量，推进目标的实现，只有全面控制好工程造价，才能实现良好利润，推动企业健康发展。
1影响电气工程造价控制存在的问题
电气工程在经济建设中的作用越来越重要，只有全面提高管理能力，才能确保发挥电气工程功能，实现良好的投资效益，成本控制与管理是重中之重，但是根据当前运行的情况看，电气工程造价控制方面还存在一定的问题，严重影响到了电气工程功能的发挥，阻碍了电气工程进展。
1.1电气工程招投标阶段造价控制存在的问题。随着市场经济发展，各项工程均进入市场序列，电气工程也早已经实现了市场招标。当前，一些施工单位在招投标的时候，为了自身利润，为了企业能够在有限投入中获取更多利润，则在造价问题上随意定价，使电气工程空间出现定价过高的问题，而行业间的恶性竞争，也使稳定的市场出现了混乱局面，电气工程招标市场存在的问题，影响了行业健康发展。另外，相关施工单位准入门槛低，内部没有专业的人员进行管理，在造价上缺乏经验，导致施工单位不能对工程造价合理控制，影响了电气工程正常发展。
1.2电气工程施工阶段造价控制存在的问题。项目施工是重要阶段，根据电气工程施工阶段情况看，存在着一些问题。可以说，电气工程造价控制的重要环节还在于施工阶段的控制，施工阶段是造价管理的重点，一定要全面有效的把握好这一阶段，使人力、物力、材料、设备得到良好调配，发挥最大作用。但是在实际施工过程中，相关的施工单位在建设前，没有调查、没有研究，一些不确定因素的出现，影响到了工程造价效果，增加了投入支出。一些施工单位在内部班组使用上，也没有进行合理调配，严重影响到了整个工程进度与质量。施工中出现的问题均需要巨大的投入才能解决，工程造价得不到良好的控制，无形中增加了企业成本，降低了企业利润。1.3相关人员缺乏造价控制的意识。要想实现科学的造价，则需要造价专业人才，使电气工程造价合理有效，满足市场、满足发展。而造价意识非常重要，没有良好的意识，则会导致企业亏损，影响利润。为了更好地做好电气工程造价，除了招投、施工、竣工结算各个阶段实行控制外，更需要专业人才进行规划与设计。造价控制意识非常重要，只有具备了专业的造价意识，才能保证各个环节形成控制，节省企业投资支出，确保工程建设质量。施工现场需要严格管理与控制，通过各级管理、技术人员的意识提升，加强对现场的管理，全面减少工程建设费用，实现企业良性发展。
2电气工程造价控制的措施
为了全面提高电气工程质量与效益，则需要通过科学的方法进行造价系统控制，全面推动行业健康发展，满足企业利润分配。2.1重视投资决策阶段造价控制。电气工程项目投资决策阶段造价决定了最终的效果，需要从开始就重视起来，形成科学的造价管理，在重点环节做好控制，精准定位工程造价，确保合理性。工程造价涉及到的方面较多，主要包括材料费、机械费、设备费、人工费、运输费、管理费等，另外，税金、水电费等也占用部分资金，在造价设计中要合并计算。建设单位要想实现科学造价，则需要对市场全面了解，精准掌握各种费用来源、数量、预支情况等，全面做到心中有数，这样才能从根本上保证造价符合实际。一个项目的投资效果取决于初始阶段，那么，项目投资决策阶段就需要对建设项目指标进行精准测算，这样，通过测算才能决定后序发展能力，为下一步提供充分的指导。
2.2设计阶段造价管理及控制。设计阶段需要把握好三个方面：一是全面推行限额设计。通过对自身的了解，对项目的把握，对项目整体投资做好限定，保证投入与产出成正比。限额设计是全面有效控制工程造价的手段，限额设计需要以可研报告为基础，通过对各阶段、各流程的测算，提取投资估算数据，以此为限额设计的“额度”，这样，就能够根据测算额度很好地对设计概算和施工图预算进行估算。为了实现企业健康发展，企业项目法人和设计单位一定要推行限额设计，提出限额设计标的，把相关条款例入委托设计合同，这样，相关设计人员就能够根据限额，对项目进行整体设计。严格管理、定期检查，对限额设计进行科学考评、主动控制，确保限额发挥作用。设计过程中，要不断进行优化，使设计更加符合工程实际，要对各类设计方案进行类比分析，选择省材料、省时间，保质量的设计方案。二是严格设计投资审查。只有通过先进技术建设现代工程，才能实现良好的经济社会效益，推动企业发展，要对各项设计细化方案进行审查，全面提高建设工程投资效益、保证建设质量，使电气工程应用到最为先进的技术措施。设计审查要推行分级审查的方式，通过统一管控，形成归口管理，只有全面通过审查的方案，才能进行开工建设。三是实现设计深度。控制工程造价并不是简化设计内容，而是在保证质量的前提下进行设计，优中选优，工程设计深度不够，则失去了设计的意义，要全面管理，狠抓质量，使设计符合工程实际需求，确保后续工作顺利开展，避免出现损失。要把工程中可能出现的意外充分考虑进行，形成预案应急，出现问题时能够及时补救，确保工程整体品质不受影响。
2.3电气工程施工阶段造价控制。电气工程施工要根据设计方案进行，这个阶段虽然有设计做指导，但更需要进行控制与管理，因为施工阶段会出现施工意外情况，意外的出现，则会影响到造价、影响到工期。电气工程整体施工量大、涉及领域广、建设周期长，任何一个问题均会影响到工程进展。只有全面做好施工阶段控制，才能避免出现工程超预算的现象，使工程造价得到良好控制。一是要实行工程量清单计价。要列出工程清单，对整体建设过程中所需要的材料、人力、设备等费用进行核算清单，清单中，需要把工程量、材料费用、工艺要求、技术标准详细描述，合理控制好施工流程环节；二是加强对设计变更管理。工程建设过程中，往往会因为各种因素的影响，增加整体投入，为了保证工程造价得到控制，则需要在设计变更上强化管理，按照实际工程标准做好变更管理，避免增加工程费用；三是加强材料设备人员管理。要合理调配人员与设备，确保工程材料质量、工程施工人员经验丰富，有效降低造价，节省成本。要对各项费用进行动态管理，使施工各环节都能纳入到造价管理范围，严格施工程序、形成有效配套。
2.4提高技术管理整体水平。要想实现良好的造价控制，则需要有专业的人才，以此，全面确保造价得到有效控制。工程造价管理不仅需要专业知识、更需要坚实的实践经验，相关人员一定要具备较强的工作能力才能保证造价合理性、可控性。做好造价，需全面了解项目市场状况，对项目涉及内容、过程、技术、法律法规等要有一个全面的了解，这样才能综合性的做好造价控制，使造价更具有可操作性，相关人员需要懂专业知识、技术，只有全面提升管理技术的素质，才能加强工程造价管理效果提升。
2.5加强工程结算阶段造价管理。工程结算是最后的阶段，这一阶段需要严格控制，把握好后期投入。工程结算是施工单位最后一道关卡，一定要从根本上把好关。一项工程的竣工，需要进行科学的结算，那么就需要根据工程建设全程所取得的资料进行分析与结算，要把握好工程整体情况，对工程投资、变更等情况做好全部的汇总，这就需要相关人员要掌握好设备费、管理费、财务费、人力费等一切投入，通过对费用的汇总，直观体现出项目全貌，如果造价控制不当，存在疏忽则会导致费用上的增长，使企业受到损失。为了更加精准的控制好结算造价，则需要相关人员耐心细致工作，充分全面了解现场情况、掌握工程动态，从本质上控制好最后的工程结算造价。
3结束语
我国经济快速发展，使得电气工程在管理方面越来越成熟，为了实现企业根本利益，则需要在成本控制上不断强化，科学预算、合理支出，不断推动电气工程持续发展，全面服务经济建设与社会发展。
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