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全过程造价管理在建设工程的应用

 摘要:在建设工程管理中,造价控制是一项非常重要的内容,直接影响着成本的控制和最终的经济效益。其中,全过程造价管理能够在提升工程造价控制水平的基础上,充分调配各方面资源,提高建设工程的质量。对全过程造价控制管理的概念、重要作用、问题及应用等进行了详细分析,具有一定的参考和借鉴意义。

关键词:建设工程;造价控制;全过程造价管理

1全过程造价控制管理简述

1.1全过程造价控制管理的概念。全过程造价控制管理指的是通过合适的方式,对建设工程事前、事中、事后等全过程的造价控制进行管理的一种活动性工作。在管理的过程中,需要结合建设工程造价控制管理的目标,分析利弊、缺陷、优势等,将各方面资源进行有效整合,制定出针对性的工程造价控制的管理方案。同时,站在全局性角度,增强建设工程项目开展、施工计划、材料购置以及施工监理、工程竣工验收监督等整个过程的科学性与合理性,切实提高建设工程造价控制的管理水平。

1.2全过程造价控制管理在建设工程造价控制中的作用。通过全过程造价控制管理,能够在有限的时间内,充分利用建设工程的周围环境资源。在建设工程施工之前,必须详细勘察和考察周围环境,在此基础上,选择合适的材料、设备、人员,进行科学的工程设计等,将环境带来的负面影响降到最低值。同时,进行全过程造价控制管理,能够对建设工程进行有效的全过程成本控制,明确和完善各个岗位的职责,有效推进建设工程的顺利实施,增加建设工程的经济效益。另外,应用全过程造价控制管理,能够对各种资源进行合理调配,保证各个施工环节都能够达到规定的标准,有效提升建设工程的质量,为人们的日常生活和社会正常运行奠定良好的基础。

2全过程造价管理中存在的问题

2.1市场调查落后。在造价控制中,市场调研作为基础和前提,直接影响着最终的造价控制效果。当前,由于市场的动态性,存在一系列不确定因素,难以捉摸与控制。同时,市场调研属于立项阶段,在相关性因素的影响下,降低了原本的科学性与严谨性,市场调研的方式和手段较为落后,调研过程往往较为片面,不能深入和触及到根本性问题,很容易造成材料、管理等后期成本的增加,在这种情况下,原有的利润空间大大缩小,不利于最终经济收益的实现。

2.2管理意识薄弱。在工程建设队伍全面造价管理意识薄弱的情况下,会使造价控制工作的重心出现偏移,往往重视设计与施工,忽视了全过程造价管理方式,落实过程得不到有效保障,导致在造价管理过程中出现一些额外问题。另外,在设计阶段,建设队伍片面考虑成本,没有对技术的可行性进行深入研究,出现与实际不符的现象。在施工时临时进行技术变更,给设计人员带来额外的工作量,增加了造价管理工作中的阻碍性因素,降低了整体工程的施工效率。

2.3缺乏造价监管。在建设工程整体造价中,成本投入最大的是施工阶段。人力成本、材料成本、设备成本等都包含在施工阶段的成本中,在造价监管不力的情况下,会造成材料的严重浪费,设备的性能不能得到有效发挥,增加了额外费用。同时,监督管理人员没有认识到自身的作用,监管手段和方式不到位,过程比较片面,监管过程中出现失误,细节管理的有序性受到影响。另外,在设计变更以及现场签证工作量增大的情况下,额外施工成本不断增多,影响了全过程造价管理的进展。

3全过程造价控制管理在建设工程造价控制中的应用

3.1建设工程立项阶段的造价控制。在建设工程中,立项是开展的首要环节,结合建设的要求,制定出符合实际需求的建设方案和施工方案,实现经济、适用的目标。具体来说,要站在全局性角度,对现场的实际情况进行详细了解,结合市场条件,选择合适的施工材料和设备,为施工工艺确定提供有益借鉴,增强施工方案的科学性与合理性。详细了解资金的组成部分,按照既定的方式和规定的原则,将资金进行合理利用,强化对资金的使用与控制,使资金能够充分发挥出自身的作用。同时,重视建设工程的投资预算,在搜集工程资料信息的基础上,使建设工程项目投资管理的准确性得到有效保障,实现理想的经济效益和社会效益,提高控制的效果。

3.2建设工程施工设计阶段的造价控制。在施工设计阶段,主要采取两种方式进行造价控制,一种是限额造价控制设计;另一种是标准造价控制设计。对建设工程的施工现场进行详细分析,统计出场地的大小、设备的使用、自然条件和人员情况等,在此基础上,对施工造价控制方式进行确定,增强其针对性。具体来说,需要进行实地勘察,对材料市场价格和人力资本价格等进行详细了解,在此基础上,制定出合理的建设工程施工方案。

3.3建设工程招投标阶段的造价控制。①选择优质的建设工程施工队伍,制定严格的招聘制度,保证施工人员能够符合施工的具体要求。同时,重视建设工程投标文件的合理编制,使招投标工作能够科学组织和有效开展,防止出现投机取巧现象。②详细了解工程招投标过程的各个环节,确定出最佳计价方式,详细研究合同中的内容,找出其中存在的问题并及时纠正,提高招投标合同的规范性。③协调总价与单价之间的关系,合理确定出工程量,保证评标与定标工作的科学性与合理性。

3.4建设工程施工阶段的造价控制。①结合场地的实际情况,对施工方案进行再次审核,同时,将理论与实践进行优势互补,不断调整和优化施工方案细节。②重视签证管理的开展,对计量方式进行合理确定,增强设计的科学性与合理性,避免因设计不合理而出现临时变更的现象,切实提高设计工作的效率,有效控制工程造价成本。③安排专业的监理人员,对工程建设中的各个环节进行严格审查,保证施工的整个过程能够稳定进行,增强监理的全面性与完整性。④采取合适的方式严格培训施工人员,强化施工人员的安全意识,增强施工的安全性与合理性。

3.5建设工程竣工阶段的造价控制。在建设工程竣工阶段,工程量、工程清单、合同价格调整是造价控制的主要内容,必须对相关事项进行严格认真的审核,使这个阶段的各个环节能够符合规定的标准。比如,对综合单价进行分析,对工程量价格进行审核,在核查的过程中,需要重视建设工程隐蔽项目在工程中的关键性作用。另外,在结合实际情况的基础上,选择定额套用的方式,全面审查建设工程全过程的各种费用,明确各个阶段的详细支出,使整个过程的费用支出能够更加科学完整。

4结语

全过程造价管理具有一定的系统性和复杂性,包含着工程建设的整个阶段,必须充分重视全过程控制的重要作用。在实际管理的过程中,需要结合工程的实际情况,协调各方面因素之间的关系,将人力、物力、财力等资源进行充分整合。同时,从整体角度出发,树立全面造价管理理念,制定科学合理的措施和制度,运用现代化管理模式,切实提高建设工程造价控制效果。

参考文献:

[1]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产,2017(21):40+42.202

 

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