摘要：近年来，随着我国社会经济发展形势的不断变化，城市化进程加速推进，基础设施及其他建筑工程的发展速度也日益加快。这一社会发展形势的出现对我国建筑行业造成了巨大的冲击，建筑行业内部市场竞争态势日趋激烈，各建筑企业在获得新的发展机遇的同时也面临着新的挑战。建筑工程造价作为影响建筑企业经济效益的重要因素之一，在激烈的市场竞争形势下加强建筑工程造价的动态管理与控制工作，对建筑企业及行业的发展具有极为重要的现实意义。本文即立足于现阶段建筑工程造价的动态管理与控制工作现状，对强化动态管理与控制的重要性及有效措施两个方面作出了简单的分析和探讨。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制策略
1强化建筑工程造价的动态管理与控制工作的重要性
1.1有利于企业内部加强对建筑工程造价工作意义的认识与管理力度
在现阶段我国的建筑行业发展现状中，新型的管理观念及先进的工程造价动态管理与控制理念尚未完全成熟，在建筑企业的工程造价动态管理与控制工作的实际状况中，受传统造价工作观念与手段的束缚性较大，对具备现代化创新性的工程造价动态管理机制缺乏充分的了解。这一问题的存在直接导致了造价动态管理与控制工作理念在建筑企业的实际施工过程中应用较少。在当前建筑行业的转型发展过程中，强化建筑工程造价的动态管理与控制工作，能够帮助企业加强对建筑工程造价动态管理与控制工作意义的重要性认识，促进建筑行业平稳度过转型发展的“阵痛期”，提高企业发展效益[1]。
1.2有利于建立完善的建筑工程动态管理与控制体系
在现阶段的建筑企业发展过程中，动态化管理与控制工作体系尚处在建立、发展与完善的阶段，对于建筑企业的施工过程中所伴随出现的动态化造价工作形势尚不能作出及时、有效的应对。因此，加强当前建筑行业工程造价的动态管理与控制工作，对建立完善的建筑宫咸亨动态管理与控制体系具有极为重要的现实意义。主要体现在，建筑企业自身对造价动态管理工作的重视力度加大，促进了建筑行业内部对上述工作步骤重要价值与意义的认识深度，进而有效促进建筑工程造价动态管理与控制工作相关理论与指导经验体系的充足与完善，为建筑企业的造价工作程序顺利进行创造良好的发展条件[2]。
1.3有利于企业把握建筑工程造价动态管理与控制要点
建筑企业在日趋激烈的市场竞争态势下，面临着的除了高速发展的良好机遇，同时还面临着复杂市场形势下出现的诸多问题，这些问题来自社会、市场变化、企业发展内部等诸多方面，在现阶段企业转型发展的过程中起到了一定程度的制约作用。因此，不断加强现阶段建筑工程造价动态管理与控制工作，有利于企业内部在激烈的市场竞争与复杂的市场经济发展形势下时刻保持对造价动态管理与控制工作相关问题的认识，同时在施工过程中准确把握建筑工程造价管理与控制工作中的发展要点和难点，最大程度地维护建筑企业在市场经济新形势下的竞争地位和经济效益。
2发展建筑工程造价的动态管理与控制工作的有效措施
2.1认识动态工程造价管理工作的重要性，推动动态管理各项措施的实施
不断强化对建筑企业工程造价动态管理与控制工作重要性的认识力度，是不断推进动态管理各项措施有效实施的重要前提。比如，从建筑企业内部领导与管理阶层的角度来看，必须时刻保持对市场发展与建筑工程动态管理和控制工作之间关系的清醒认识，并对其关系的变化趋势保持客观、清醒的判断，从而促进企业内部能够有效处理市场经济变化趋势下工程造价的动态化问题，提高企业内部的运营效率[3]。
2.2强化工程造价动态变化应对机制，做好工程预算工作
在现阶段的建筑工程造价动态管理与控制工作体系建设过程中，预算工作是起着至关重要作用的一个步骤。因此，强化建筑工程造价动态变化监督与应对机制，是提高工程造价动态化问题解决效率，做好工程预算工作的重要手段。主要可表现为处理好施工环节的造价预算地位。在完整的建筑工程中，施工环节作为耗时最长、花费最高的一项工程环节，在整个建筑工程的动态化造价工作中具有重要意义。因此，应该有效提高对施工环节造价工作的重视力度，在施工环节的进行过程中紧跟市场发展形势，准确评估、预测市场形势下建筑工程造价工作中可能存在的诸多问题，提高工程预算工作的水平和效率。另一方面，要紧跟工程招标文件中的各项指标要求，了解文件中所要求的诸项工程造价标准[4]。同时，立足于市场经济发展形势与生活现实要求，深入分析所进行的建筑工程中环境、硬件设施以及其他方面的要求。更为重要的是，要充分保证在造价动态化管理与控制工作效率的基础上，提高建筑工程的质量、功能，同时将动态化管理与控制工作理念有机融入进去，为建筑工程造价管理与控制应对机制建设与工程预算工作的水平和质量提供极为有效的发展条件。
3结束语
在现阶段的建筑行业转型发展过程中，建筑工程造价对于有效提升建筑企业综合竞争力、提升企业经济效益水平具有极为重要的现实意义。改善当前建筑工程造价的动态管理与控制工作现状，提升工程造价动态管理工作的质量是有效实现建筑企业成本控制、提高企业利益空间的重要措施。加大对建筑工程造价动态管理与控制管理工作的研究力度，能够为当前建筑企业的发展提供更为广阔的发展思路。