在工程结算审核中，超预算是常令相关人员头疼的问题。超预算可能导致成本失控、项目进度受阻。那么，当遭遇工程结算审核超预算的情况时，我们该如何应对呢？本文将为你深入分析并提供切实可行的解决办法。 一、工程结算超预算怎么办
1.在工程结算过程中，若发生超预算的情况，承包人应首先与发包人进行充分沟通，明确超预算的原因。
2.如果超预算是由于设计变更、材料价格上涨等合理因素导致的，双方可协商调整合同价款或签订补充协议。
3.若发包人无故拖延结算或拒绝支付超预算部分的款项，承包人可依据相关法律法规和合同约定，采取以下措施：
（1）承包人可要求发包人提供详细的结算资料和证明文件，以便核实超预算的具体金额和原因。
（2）承包人可向发包人发出书面催款通知，要求其按照约定支付超预算部分的款项。
（3）若发包人仍不支付，承包人可考虑向有关部门投诉或申请仲裁、提起诉讼等法律途径，维护自身合法权益。
二、工程价格不结算应对
在工程竣工后，若发包人未按照约定支付工程价款，承包人可采取以下措施应对：
1.承包人应坚持先结算工程价款再移交工程项目的原则。在双方未就工程价款达成一致前，承包人有权拒绝交付工程项目。
2.若因特殊原因须先移交工程项目再办理结算，承包人应与发包人签订补充协议，明确约定结算期限和支付款项的时间。若发包人逾期未结算，承包人可依据协议约定要求发包人承担违约责任。
3.承包人还可向发包人的上级主管部门反映情况，请求主管部门协助解决工程价款结算问题。若协商无果，承包人可依法向人民法院提起诉讼，要求发包人支付工程价款及承担相应利息和违约责任。
三、工程竣工逾期追责
在工程竣工逾期的情况下，承包人和发包人均需承担相应责任。
1.承包人应首先分析逾期竣工的原因，若为自身原因导致的，应承担违约责任并支付相应违约金。
2.若为发包人原因导致的，如未及时提供施工条件、未按约定支付工程进度款等，承包人可要求发包人承担相应责任。
3.在确定责任后，双方可协商解决纠纷。若协商无果，承包人或发包人均可依法向人民法院提起诉讼，要求对方承担违约责任并赔偿损失。
4.在诉讼过程中，双方应提供充分的证据支持自己的主张，法院将根据事实和法律规定作出判决。
总之，在工程结算和竣工过程中，承包人和发包人均应遵守相关法律法规和合同约定，确保工程价款及时结算和工程项目顺利交付。如遇纠纷，双方应积极协商解决或通过法律途径维护自身合法权益。