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合同管理是企业管理中的重要内容，也是管理链中的一个关键环节。企业要把握前期采购、合同谈判、合同签订和合同履行“四个不”思维，即采购不误时间、谈判不流形式、签订不留死角、履行不留余地，加强过程管理，做细工作，形成规范。 2019-12-04
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在建设工程项目中，合同管理工作与进度控制、成本控制、质量管理息息相关，对这些工作起着决定性作用。建设工程合同明确了发承包双方的责任以及权力，是确保建设工程项目顺利实施的关键 2019-12-04
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随着社会的发展，人们对于建筑工程的成本控制有了更高的要求。如何有效的控制成本是建筑企业首先需要思考的问题。与此同时,建筑工程招标阶段计价方式以及合同管理都直接影响着建筑工程的各个方面的效益 2019-12-04
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合同管理是公路工程施工的重要工作。以现阶段公路工程施工实施情况为基础，结合近年来合同管理工作特点，明确新时代发展对公路工程建设提出的要求…… 2019-12-04
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我国社会经济的腾飞带来了建筑行业的高速发展。随着建筑行业的不断发展，单单凭借高超的建筑工程技术已经不能满足承包商对于提高经济利益的需要。 2019-12-04
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在工程项目管理中，分包合同管理是非常重要的环节。分包合同管理是项目管理目标能否实现的重要保证，是明确项目各参建方责权利的基础文件。 2019-12-04
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对于建筑工程施工项目而言，项目管理与合同管理工作的顺利开展，可以更好地保证工程项目管理目标的优化实现，减少合同纠纷。 2019-12-04
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当下我国的工程建设水平得到了快速的提升，这一方面得益于我国经济水平的快速发展，另外一方面则是工程建设技术水平的提升，尤其是在公路工程上，目前我国公路工程的总路程量以及总体质量都已经达到世界前列水平 2019-12-04
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首先分析了当前高速公路监理合同管理的现状，主要问题体现在业主没有充分意识工程监理重要性，业主对监理工作进行违规干预，监理单位问题等…… 2019-12-04
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目前我国发展迅速，建筑工程合同显得越来越重要。企业管理存在着很大的问题，因此我们需要加强对于合同管理防范的经营风险，就可以让施工企业的保障降低，以此来维护自身的权益。 2019-12-04
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主要从公路工程招投标的工作现状出发，指出现阶段招投标以及合同管理中存在的问题，并根据实际发展状况提出相应的解决对策，以加强对公路工程招投标以及合同的管理，能够在一定程度上为公路工程发展提供参考与借鉴。 2019-12-04
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合同管理既是发挥合同作用和保证监理工作顺利开展的需要，也是维护建筑行业秩序的必要手段，首先就其在建筑施工建立中的重要性加以分析，然后从合同管理体系、合同管理人员两大方面提出了些许建议。 2019-12-04
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在建筑行业，特别是公路和桥梁建设项目中，由于工程任务的特殊性，公路和桥梁施工的合同管理尤为重要。论文分析了公路桥梁施工合同管理的主要内容和必要性，研究了合同跟踪管理中存在的问题，提出了一些意见和具体处理方法。 2019-12-04
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合同是约束双方履行责任义务最直接的文字性依据，水利工程由于其行业特点易造成合同纠纷、责任分配等问题凸显，如何更好地防范和减小施工合同风险带来的损失是必须重视的问题。 2019-12-04
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在阐述招投标意义的基础上，介绍了公路工程招投标管理要点，包括规范公路工程招投标评价方式、完善公路工程招投标法律体系，并从明确合同类型、规避合同风险、优化合同管理、彰显合同管理的作用效果等方面探讨了公路工程合同管理要点…… 2019-12-04
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结合公路工程合同计量变更管理发展的客观趋势，首先通过加强动态管理、加强安全管理和降低管理成本三个方面阐述了公路工程施工监理合同计量变更管理的意义。 2019-12-04
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本文阐述了公路工程承包人的项目经理部对施工所需作业合作方的各类支出合同的管理尤其是劳务作业合同管理，结合施工企业管理实际，从劳务队伍选择、劳务队伍评审、合同谈判、合同起草、合同签订、合同履行、结算等方面进行了思考和总结…… 2019-12-04
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配电网工程建设维护配电网安全可靠运行，保障人民生活、生产优质电力供应。配电网工程合同管理是工程项目管理的重要内容，贯穿工程实施全过程，有着极为重要的意义。 2019-12-04
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成功的合同管理是建设单位实现项目目标的重要保障，本文从福州地铁建设合同管理模式的发展及一体化管理模式在福州地铁建设中应用开展探究，分析一体化合同管理在福州地铁建设中的运用重要性及经验总结。 2019-12-04
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水利工程是施工量较大，工期长，涉及到的施工单位比较多，为了保证施工质量和规范与约束各参与方的行为就需要制定合同。 2019-12-04
