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我国农村公路里程占全国公路通车总里程的3/4以上，连接了广大的县、乡、村，是保障农村经济发展的命脉所在。在农村公路迅速发展的大环境下，农村公路和资源环境保护的协调发展问题也日益凸显。 2019-07-17
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工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比，对各阶段目标成本完成情况进行差异分析，提出改进建议，使实际成本接近或控制在目标成本之下。 2019-07-17
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建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。 2019-07-17
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招标文件、清单编制、工程变更、计量支付工作是公路工程费用控制的几个重要环节它对控制工程投资、确保工程质量和施工进度等有重要作用。 2019-07-17
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随着我国基础设施投资规模的不断扩大，建筑市场份额越来越大。然而与此同时，大部分工程项目的利润空间都被极度压缩，施工企业要想扩大利润空间，降低工程成本是重中之重。 2019-07-17
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建设工程造价控制的关键，在于工程实施之前的投资决策与设计阶段，因此加强项目前期工程造价的控制尤为重要。 2019-07-17
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所谓建筑工程中的成本控制，实质上就是建筑企业在一定期限内所确定的工程成本管理目标，其目的在于保证企业成本控制主体，在实现成本控制过程中以及生产耗费发生之前，就影响成本的各种条件以及因素进行分析，对工程成本所做出的调节和控制，从而实现对工程成本的优化管理 2019-07-17
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建筑工程概预算能够有效地分析和控制工程造价，控制投资规模，缩短建设的时间，对于提高投资效益具有重要作用。本文探讨了如何加强工程造价管理中概预算的编制工作，并提出了相应的对策措施，以提高概算编制质量，为有效地控制工程造价奠定坚实的基础。 2019-07-17
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从经济角度来看，针对机场候机楼项目决策、招标、签约、施工、竣工结算及后评价阶段的造价控制进行了分析，并结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验，提出了候机楼建设的造价控制建议。 2019-07-17
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竣工项目的工程结算是反映竣工项目建设成果的文件，是考验其投资效果的依据。在新形势下，加强竣工项目的工程结算的审核，对于提高工程结算的准确性，降低工程造价，对工程项目实现有效的成本控制 2019-07-17
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本文简要介绍了建筑招标制度在中国的发展历程，介绍了建筑工程招投标主要的评定方法，分析了最低价中标法的优点和缺点,并探讨最低价中标法在我国实施的具体措施。 2019-07-17
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招标的方式发包建设项目有诸多优点，但是在招标过程仍然会出现许多问题，本文中作者将结合自己多年来从事招标工作的经验提出自己的看法，共同提高建筑工程招投标工作的水平。 2019-07-17
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工程索赔是现在采用工程量清单报价方式以后在工程施工过程中施工单位为了维护其合法的经济效益，常采用的索赔方式。本文从投标报价阶段、签定工程合同阶段、常见索赔事件、索赔的程序以及索赔的要点几个方面来阐述工程索赔在施工单位获得效益的重要性。 2019-07-17
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在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制，采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益目的。 2019-07-17
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现代工程管理的业务范围已经不再仅限于计划和进度报表的生成，工程管理人员在质量、成本、工期满足必须要求的前提下，时刻面对着一系列无法预料的难题，项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量的情况下，寻找进度和成本的最优解决方案。 2019-07-17
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建筑钢结构的经济性能一直是大家最为关注的一个问题，在一定程度上制约了建筑钢结构的推广应用。本文主要强调了设计阶段是控制工程造价、提高建筑经济性能的关键，并以门式刚架轻钢结构厂房和多、高层钢结构建筑的设计为例，在材料选用、结构体系等方面进行简要分析 2019-07-17
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论文从建设工程项目管理入手，分析了建设工程项目管理五个阶段与工程造价的关系，对存在的一些问题，结合笔者自身的工作经验，提出了一些解决的措施，以充分发挥工程造价在工程项目管理中的作用，实现建设工程项目管理和工程造价的最大合理化。 2019-07-17
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电力建设工程实行工程量清单计价是电力建设市场化的必然结果，是深化电力工程计价模式改革的重要举措，因此如何在电力建设工程中推行工程量清单计价模式成为当前电力行业计价模式改革的重要课题。 2019-07-17
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目前随着我国人民生活水平的提高，高层建筑越来越普遍，因此高层建筑市场竞争日渐激烈。建筑施工企业如果要在市场环境中有效降低施工成本，提高企业利润，要需要增强成本管理，有效控制高层建筑电气安装工程的成本，做好预算管理，不断提高经济收入 2019-07-16
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建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。 2019-07-13
