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不平衡报价是投标人常用的投标报价技巧和策略之一，新版工程量清单计价规范即将实施，投标人利用这种技巧和策略将更加突出且隐蔽。 2017-06-09
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工程项目变更的发生会给工程造价管理带来很大影响，成本增加无疑会造成企业的效益降低，对工程资金链产生很大影响 2017-06-08
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全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制，三大控制工作的重要组成部分，也是一项极其复杂又重要的工作 2017-06-08
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工程结算中“作弊与反作弊”，这是永恒的主题。结算资料多少会注水，审价人员总要核下来些。有时，对量审价完全变成了躲猫猫游戏而无谓地浪费宝贵时间 2017-06-07
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被挂靠的一方出借自己的无形资产———资质，赚取管理费，并在不增加人员、设备和投资的情况下积累了工作业绩，为企业的升级打下了基础 2017-06-07
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只有明晰的文件管理制度，把工程技术人员和经济技术人员的责、权、利与工程造价管理挂上钩，才能调动他们的积极性， 2017-06-07
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在园林景观工程领域，目前存在严重的造价“三超”现象，即概算超估算、预算超概算、决算超预算。本文针对工程建设的各阶段，论述园林景观工程造价控制的几个方面。 2017-06-07
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招标文件写的好不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模版可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清 2017-06-07
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无论你以前从事什么行业,无论你为何原因选择这个行业,既然选择了造价这个行业,我们就要以负责的态度,以专研的态度,以认真的态度去从事好这门行业。 2017-06-07
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工程结算送审的结算中，常发现有工程结算多报的现象产生，认真分析结算“失真”的原因有以下8点。 2017-06-07
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在建筑工程项目管理中，质量控制、进度莓制、投资控制作为其三大控制，是建筑工程能否实现预期经济效益、社会效益的核心 2017-06-07
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有效预算的核心和基础常常可以归纳为这样一个问题：我们希望从这些重要的活动领域中获取何种结果？ 2017-06-07
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在承包人向发包人竣工结算报告和结算资料后，按照合同约定或法律规定，发包人通常应在30日至90日内审核完毕。 2017-06-06
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在实行总包交钥匙管理模式之前，防水材料属二类标，由项目公司在集团品牌中选择供方，采用甲供材料、甲指分包或甲限方式，大部分项目都采用了甲供或甲指分包招标 2017-06-06
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签证，我想大家都不会陌生，但是如何在工程施工时，及时、有效的办理签证，我想在一些施工单位还不太及时，那样就会给施工单位造成很多损失 2017-06-06
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工程造价，就是在人、材、机成本的基础上，加成管理费与利润，最后再加上营业税金及附加。其中人材机成本是行业标准、市场行情与个人经验的综合 2017-06-06
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工程量清单是工程造价、承包合同的重要组成部分。编制工程量清单要体现其要求的工程项目及相应的工程数量，要全面反映投标报价的要求。 2017-06-06
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因为，首先从我个人多年的从业经验看，预算的概念有些模糊，也就是说目前大家都在用预算的方式做决算，换句话说它的使用范畴值得商确 2017-06-06
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前一段时间跟一位老师傅对预算，闲暇时老师傅给我讲了一个笑话将预算员分为了五个等级十个档次，现在跟大伙分享一下，很好的！ 2017-06-06
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目前招投标中所存在的这些问题，在行业内乃至全国影响极坏。希望各地建设行政主管部门应加大执法力度，完善规章制度，把招投标工作更好地纳入法制化轨道，为承发包方提供一个真正公开、公平、公正的竞争平台，通过竞争，达到降低工程造价，确保工程质量的目的。 2017-06-02
