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本文对工程分包风险进行了描述，将其形成原因进行分析，并提出了解决工程分包风险的防范要点。 2016-09-02
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施工企业工程项目的经济往来内容繁多、情况复杂，一旦遇到项目经济责任人变动或企业接管情况，往往由于交接工作界面不清导致企业利益受损。以下阐述有关施工项目经济移交及分包结算的工作流程，以期达到规范管理的目的。 2016-09-02
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由于我国工程建设发展进程的一些特点，对索赔的认识有些片面。甲乙双方都要加强索赔和处理索赔的能力，了解索赔发生的原因及如何处理，实事求是的协商调整工程造价和工期，使工程造价更加合理。 2016-09-02
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铁路建设领域投标竞争日臻激烈，企业投标利润下降甚至无利可图，在如此严峻的形势下如何让企业持续发展，不可避免的工程索赔就变得尤为重要，通过过程管理追求效益最大化。相同的项目、相差无几的报价，最终的收益却大相径庭 2016-09-02
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笔者从长期从事项目管理和工程索赔的实践出发，提出了索赔是承包商在当前市场竞争中生存和发展的重要保证之一的观点，并且提出索赔要贯穿于项目施工全过程，具有一定的推广价值。 2016-09-02
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通过对索赔概念、索赔原因的分析，指出索赔的不可避免性。索赔问题与承包商的利益息息相关，对于承包商来说，如何成功的取得索赔显得十分重要。本文就取得索赔成功有关的策略与技巧问题展开论述 2016-09-02
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本文介绍了工程索赔的定义及分类，分析了引起工程造价索赔的原因，阐述了索赔遵循的原则和程序，供大家参考。
2016-09-02
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合同双方要想在工程建设的工作当中保证利益的完整和不流失，就需要明确好自己在工程建设当中的具体定位和责任权利，理解好这些工作的前提条件就是对索赔的重大影响有一个清楚的认识。 2016-09-02
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建筑施工中的施工索赔，是不可避免的正常事项，但在处理索赔时，往往会遇到这样或那样的问题，业主认为不应赔偿某项损失，而承包商却认为要赔偿，双方为此经常产生矛盾。文章主要对索赔产生的原因及如何处理索赔进行分析 2016-09-02
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本文作者结合实际工作经验，对建筑工程索赔管理进行了分析探讨，提出了控制的要点。 2016-09-02
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建筑工程索赔是合同管理的重要组成部分，对工程建设具有重要的作用。现阶段，由于受到资金、人员、技术等方面的制约，建筑工程索赔存在着一些问题与不足，主要表现在缺乏索赔意识、证据管理混乱、行政干预过多等方面 2016-09-02
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本文从索赔的基本概念入手介绍了如何将索赔实施并合理得到费用补偿和工期延长等要求的技巧。 2016-09-02
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随着招标投标的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程的进一步健全，索赔工作也逐步走向正轨，本文论述了工程施工过程中索赔的原则、步骤及管理。
2016-09-02
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从索赔的概念、产生索赔的原因、索赔的策略技巧等方面进行了论述，分析了项目管理中工程索赔对于企业实现较好的经济效益及维护切身利益的重要作用，说明了索赔在项目管理中的重要意义。 2016-09-02
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施工工程中，出现工程合同的索赔问题是在所难免的。在这种情况下，承包商进行合理的工程合同索赔问题的处理，可以有效防止工程项目的亏损，切实提高经济利润。因此，如何做好工程合同索赔问题的处理具有非常重要的意义 2016-09-02
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本文通过了解工程索赔在企业经营管理工作中的重要性,阐明了只有在建立索赔机构,制定索赔方案、措施和目标的基本条件下,在熟练掌握索赔知识,提高索赔人员技能和意识的基础上,以法律法规、合同为依据,抓住机遇,通过认真分析合同条款及相关文件,编制出理由充分 2016-09-02
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水利工程的施工索赔是由于工程建设的复杂性所决定的，通过对工程索赔含义和起因的阐述，提出要重视索赔管理及加强索赔管理的具体措施，同时介绍了索赔的基本规律和技巧，使施工企业能够科学合理的进行索赔。 2016-09-02
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目前建筑市场竞争激烈，存在着一些不规范的承发包行为，如何通过成功索赔来减少损失、规范粗糙的做法，平衡承发包方利益，提升项目管理水平，具有很重要的意义。结合以往工作的经验，论述了工程索赔的预防与处理 2016-09-02
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建筑工程施工过程中经常因发包方的原因造成工程停建或中途停工，引起经济纠纷和索赔，根据实际处理的经验，对索赔处理的原则、索赔依据、停工时间的确认、停工损失的计算等方面进行探讨，合理解决发承包方的经济纠纷。 2016-09-02
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在市政工程建设市场竞争残酷和施工企业利润微薄的局面下，加强索赔工工作的管理，应引起业主方、承包商的高度重视和认真对待。索赔管理是合同管理的重要组成部分和有效手段，处理索赔问题水平的高低，体现了承包商对项目的管理水平，关系到挽回成本损失的多少 2016-09-02
