介绍： 三、算量准备工作 1.制定工作计划 确定负责人、成员和专业分工 明确完成时间和进度计划 2.明确计算任务和图纸交底 明确编制任务和计算范围 哪些项目需要计算 哪些项目不需要计算 甲方指定分包 甲方供应的材料和设备 因图纸不全需要暂定的项目 暂定价格的项目 图纸检查和交底 3. 明确计算规则和计算依据 4.明确计算方法和工具： 列式/表格/软件 软件版本 5.要点总结： 有效的图纸管理可以减少重复劳动，提高工作质量 在计算之前应该对工程有比较明确的了解，同时应对设计总说明中的重要信息摘录出来，以备使用
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