首页

  1. 首页
  2. 造价培训
  3. 内容

房地产开发项目全过程目标成本管理

  • 资料大小:6.86 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-11-05 16:15
  • 发布作者:200825ll
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
房地产开发项目全过程目标成本管理
介绍: 本课件为房地产开发项目全过程目标成本管理,共51页。 目标成本管理指房地产企业根据市场环境、 企业潜力和发展规划,综合测算、确定目标利润后,以目标利润约束成本支出的管理方法。它具有全面、综合、超前的特征。目标成本的管理工作是房地产开发企业实行项目全过程成本管理的-项重要工作。 目标成本的制定作为一 项综合性的工作,其准确性直接影响到建设项目成本的管理与控制,对于已拿地项目,目标成本标准定得过高,就无法实现成本控制的真正价值,而目标成本定得过低,又不利于工程项目的顺利开展,对于拿地阶段的目标成本,制定过高过低都将直接 影响决策。 通过科学合理地制定目标成本 ,并在项目建设过程中严格把控,可以促进建设项目自身经济效益的提高,并且减少不必要的投资。要实现准确的目标成本控制,应充分熟悉建设项目各个阶段的特征。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
房地产开发项目全过程目标成本管理
https://m.gc5.com/gczj/zjpx/11056414.html