介绍: 本文为某项目成本管理控制课件,共100页。 目标成本是根据产品定位、产品预期售价和期望利润,结合目前市场价格情况,并预测未来价格走向,同时参考历史成本数据资料,预先制定并力争控制的产品成本 目标成本作为产品未来成本的控制依据,是产品设计、采购、施工等整个项目开发过程的指导和控制性文件,是企业各部门通过技术、经济和管理等措施的努力,需要实现的产品成本的控制线