介绍: 施工成本管理的任务主要包括: ⑴施工成本预测; ⑵施工成本计划;⑶施工成本控制; ⑷施工成本核算; ⑸施工成本分析; ⑹施工成本考核。施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。