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项目工程管理流程及成本管理体系 72P

  • 资料大小:2.00 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2021-10-29 14:17
  • 发布作者:kakaka
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
项目工程管理流程及成本管理体系 72P
介绍: 项目工程管理流程及成本管理体系的主要内容是:房地产开发成本管理的体系、工程项目成本管理体系、工程项目各阶成本管理的重点。 在房地产开发建设的整个过程中,项目立项、规划设计、工程建设实施和销售、竣工决算等,每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,是房地产项目成本控制的核心。所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,是个动态管理的过程,不仅仅要关注财务成本,而且要关注项目质量、工期等隐性成本,并且还要考虑消费者的消费成本。
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项目工程管理流程及成本管理体系 72P
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