介绍: 工程项目成本控制与分析的主要内容是:成本管理的概念及意义、工程建设项目成本、成本管理的组织机构与职能、成本管理的原则、内容及程序。 工程建设项目管理的三三大要素主要包括项目质量管理、项目进度管理和项目成本管理。这三大要素之间是相互影响相互作用的,既对立又统- - ,既相互制约又相互依存。成本管理是其中重要的一部分,因此,通过学习成本管理的内容,掌握成本管理的技术方法,探求成本管理的逐渐改进,对于促进建设工程项目可持续发展具有重要作用。