介绍: (PMI)定义:是项目管理的一个子集,包括用以识别、分析和应对项目风险所需要的过程。由风险识别、风险量化,风险应对措施开发和风险应对措施控制构成。目标:通过风险识别、风险量化,并以此为基础,合理使用多种方法和手段,对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制,采取主动行动,创造条件,尽量扩大有利结果(机会),妥善处理不利后果(威胁),以最少的成本,保证安全,可靠地实现项目的总目标。