造价培训 - 土木工程网

造价培训

工程计量与支付

工程计量的概念：工程计量就是按照合同条款、技术规范等的规定，对承包人已完成的符合要求的工程量进行测量、计算、核查和确认的过程。
通风空调工程计量与计价

目录：第一节常用材料及设备常识；第二节通风空调安装工程施工技术；第三节通风空调安装工程施工图的识图
新能源项目风电场工程计量与注意事项

目的：掌握道路风机基础主要工程量计量；掌握定额和清单计量的差异。重点：掌握道路土石方开挖的计算方法。难点：定额计量与清单计量的差别。
装饰工程计量与计价

楼地面工程分部包括整体面层、块料面层、橡塑面层、其他材料面层，踢脚线、楼梯装饰，扶手、栏杆、栏板装饰，台阶装饰及零星装饰等项目内容。适用于楼地面、楼梯、台阶等装饰工程。
基础工程计量与计价习题课件

无柱檐廊、挑阳台、独立柱雨篷等，按其水平投影面积计算。封闭或半封闭的曲折型平面，其场地平整的区域，不得重复计算。道路、停车场、绿化地、围墙、地下管线等不能形成封闭空间的构筑物，不得计算。
建设工程项目成本管理

目录：第一节建设工程项目成本管理概述；第二节建设工程项目成本计划；第三节建设工程项目成本控制；第四节建设工程项目成本核算；第五节建设工程项目成本分析；第六节建设工程项目成本考核
工程项目施工阶段的成本规划与控制培训

目录：第一节工程项目施工阶段的成本规划与控制概述；第二节工程项目施工方案的技术经济分析；第三节资金使用计划的编制；第四节工程计量与价款结算；第五节工程变更控制；第六节索赔管理；第七节费用偏差分析
房建项目成本测算

目录：1.房屋建筑工程的分类；2.重要概念；3.施工企业的三次经营与成本测算；4.成本测算原理；5.成本测算步骤；6.成本测算实例；7.质量、安全、进度、财务成本；8.企业成本数据库的建设
建设工程项目成本管理

目录：第一节建设工程项目成本管理概述；第二节建设工程项目成本计划；第三节建设工程项目成本控制
工程索赔及案例分析

合同管理：合同管理贯穿于工程实施的全过程，而索赔管理是合同管理的重要组成部分。在国际工程中，索赔已成为许多承包商的经营策略之一，承包方应学会如何减少或转移工程风险，保护自身利益。
工程项目招标与合同管理

本章内容：工程项目招标及其计划；工程项目招标实施；工程合同管理
工程项目成本管理

目录：一、工程项目成本管理的任务；二、成本计划的编制；三、项目成本控制；四、项目成本分析
工程项目成本控制及案例详细解析

主要内容：1.工程项目成本概述；2.工程项目成本计划；3.工程项目成本控制的实施；4.工程项目成本核算；5.工程项目成本的分析与考核
工程项目成本精细化管理落地思路与方法

目录：一、精细化解读；二、思路与方法的提出；三、基本原理；四、核心理念；五、主要工作；六、工作要点；七、结束语
建设工程项目施工成本控制管理

目录：1.施工成本管理的任务与措施；2.施工成本计划；3.工程变更价款的确定；4.建筑安装工程费用的结算；5.施工成本控制和施工成本分析
工程索赔知识及案例分析

目录：一、基本概念；二、工程索赔程序；三、工期索赔；四、费用索赔；五、索赔案例
工程项目成本控制培训讲义

目录：一、成本控制的重要性；二、成本控制的特点；三、实施中的计划变更问题；四、成本控制时间区段的划分；五、成本控制的主要工作
建筑工程项目施工成本管理

目录：1成本管理概述；2施工成本管理的任务和措施；3施工项目成本预测；4施工成本计划的编制依据和编制方法；5施工成本控制的依据和方法
工程项目经济管理

目录：1 工程项目成本管理概述；2 工程项目成本计划；3 工程项目成本控制；4 工程项目成本核算；5 工程项目的成本分析；6 工程项目成本管理案例；小结
建设工程工期费用索赔案例分析

索赔是作为合法的所有者，根据自己的权利提出的有关某一资格、财产、金钱等方面的要求。施工索赔，允许工程承包商获得不是由于承包商原因而造成的损失。