造价培训 - 土木工程网

造价培训

房地产项目工程成本全过程管理（PDF格式）

目录：第一讲房地产项目的目标成本；第二讲房地产项目的建造成本管理；第三讲房地产项目成本管理常见问题
工程项目责任成本控制讲解

目录：一、工程项目施工成本管理概述；二、施工项目成本管理存在的主要问题；三、项目施工责任成本控制
建设工程项目成本控制

目录：1 建设工程项目成本控制概述；2 建设工程项目决策阶段的成本控制；3 建设工程项目设计阶段的成本控制；4 建设工程项目施工阶段的成本控制；5 建设工程项目的竣工决算
建设工程项目筹资及成本管理

目录：1 建设工程项目资金的筹措；2 建设工程项目成本管理；3 建设工程项目成本计划；4 建设工程项目成本核算；5 建设工程项目成本控制
铁路工程造价标准项目收入与成本管理办法

内容：一、铁路工程造价标准修订；二、工程项目收入管理办法；三、工程项目成本管理办法
建筑工程项目费用管理

建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)组成。
全过程造价控制之工程索赔

目录：一、施工索赔的基本概念与签证变更的区别；二、工程索赔的分类与索赔依据；三、常见索赔情形的注意事项；四、施工合同对索赔的规定；五、工程索赔的程序及形式要求
工程建设项目经理培训教材：费用估算和控制

目录：第一章概论；第二章工程项目费用的构成；第三章项目费用估算方法；第四章项目费用估算的编制；第五章风险分析和未可预见费；第六章项目费用的控制；第七章定价款的确定......第九章项目实施费用报告
知名房地产企业成本管理模式研究

目录：集团成本管理办法内容；最大特色：PMO流程；项目层面成本管理；PMO的利弊分析
工程项目施工阶段的成本规划与控制

目录：第一节工程项目施工阶段的成本规划与控制概述；第二节工程项目施工方案的技术经济分析；第三节资金使用计划的编制；第四节工程计量与价款结算；第五节工程变更控制；第六节索赔管理；第七节费用偏差分析
工程企业项目成本管理

目录：一、认识项目成本管理；二、工程企业项目成本管理模式；三、责任：项目管理组织体系；四、权力：项目管理流程体系
房地产成本管理

内容：1.房地产项目全成本；2.房地产项目成本归集；3.目标成本管理；4.责任成本管理
投资、成本、收入和利润

目录：第一节工程项目投资及构成；第二节工程项目运营期成本费用；第三节税收的概念及财务评价涉及的税种及其计算；第四节利润
一级注册建筑师继续教育培训：工程索赔案例分析

工程索赔是指当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是应由合同对方应承担责任或风险的事件造成损失后，向对方提出补偿的权利要求。
国际工程项目索赔管理

目录：1索赔分类和成因；2施工索赔的依据；3承包商可索赔的情况；4关键性合同条款；5解释合同的规则；6索赔程序和资料（案例）；7建立索赔体系；8商务谈判；9 冲突管理和争议解决
房地产成本全程精细化管控体系实战解析

目录：第一节、房地产成本管理发展三个阶段；第二节、房地产成本发展趋势及创新房地产；第三节、成本管理现状分析；第四节、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法
建设工程成本规划与控制原理

目录：1 全过程成本管理原则；2 全寿命周期成本管理原则；3 可持续发展原则；4 帕累托法则；5 主动控制与被动控制相结合原则；6 工程成本管理的系统性原则
施工项目成本核算

内容提要：施工项目成本核算的慨念、原则、假定、要求与步骤；施工项目成本核算对象、核算内容、核算账目；施工项目成本的界定、归集、分配、汇总与结转
建设工程质量成本管理

内容：质量成本的概念；质量成本的构成及计算方法；质量成本的分析；建设工程项目成本管理；工程监理
工程项目成本计划

目录：（一）概述；（二）计划成本的对象；（三）计划成本的估算方法；（四）成本模型的建立和使用