首页
首页
工程造价
造价培训
造价培训
综合布线工程项目结算 75P
综合布线工程项目结算的主要内容是:网络工程费用结算、设备、工器具价款的结算、工程价款的动态结算、工程变更价款的确定。
通风安装工程量计算 30P
通风系统的任务是将室内的污浊空气或废气经过消毒之后排至室外,再把室外的新鲜空气经过净化处理之后送到室内,以保持室内的空气清洁、新鲜。
建设工程项目合同管理及法律风险防范 66P
建设工程项目包括了策划、勘察、设计、采购、施工、竣工验收、审计及后评估等过程。项目管理是指运用系统的理论和方法,对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
工程预结算及项目成本管理 62P
收入管理,就是通过加强施工过程中的合同价格管理、进度报量、设计变更、现场签证、经济索赔和工程预结算等工作,以达到增加工程结算造价为目的的管理过程。
工程计量与计价建筑工程定额原理及基础定额课件 27P
人工工时的分析:是指将工人在整个生产过程中消耗的时间予以科学的划分、归纳,明确哪些属于必须消耗时间,哪些属于损失时间。
建设工程合同管理 28P
为了保证建设工程交易的顺利进行,多数国家或地区政府、社会团体和国际组织都制定了标准的工程招投标程序、合同文件、工程量计算规则。
工程概预算培训课件 160P
工程概预算培训课件的主要内容是:工程量清单计价概述、工程量清单、工程量清单计价、工程量清单报价。
电气工程合同管理 7P
对合同的执行情况和履行过程中出现的重大合同变更,如合同主体变更、合同价款调整、合同主要违约责任等条款发生变化、合同暂停、中止或解除合同等情况。
园林工程施工合同管理 79P
园林工程施工合同管理的主要内容是:园林工程施工合同概述、园林工程施工承包合同签订、园林工程施工合同的履行变更终止解除、园林工程施工合同管理。
项目合同的概念和种类 186P
项目合同的概念和种类的主要内容是:项目合同绪论、合同订立、合同效力、合同履行、合同保全、合同变更与转让、合同终止、违约责任、项目合同担保等。
施工合同的前期策划及管理 60P
施工合同的前期策划及管理的主要内容是:合同的类型与选择、合同的风险与防范、施工合同的分析与签订。
建设工程合同管理培训 113P
建设工程合同管理培训的主要内容是:工程合同管理的定义、建设工程合同管理主要内容、建设工程合同体系、施工合同管理。
建设工程施工合同管理 52P
施工合同的当事人是发包方和承包方。双方是平等的民事主体。承发包双方签订施工合同,必须具备相应的资质条件和履行施工合同的能力。
建设工程施工合同履约管理 54P
建设工程施工合同履约管理包括:建设工程施工合同条款分析、建设工程施工合同实施控制、建设工程施工合同变更管理。
建设工程合同管理概述 51P
合同的法律关系由三部分组成,即主体、客体和内容。主体是指签订及履行合同的双方或多方当事人,又称民事权利义务主体。
施工阶段合同价款调整实务 149P
施工阶段合同价款调整实务的主要内容是:法律法规变化引起的合同价款调整、法律法规变化引起的合同价款调整、项目特征描述不符引起的合同价款调整等。
建设工程合同与合同管理 172P
合同的法律关系由三部分组成,即主体、客体和内容。主体是指签订及履行合同的双方或多方当事人,又称民事权利义务主体。
项目竣工验收阶段的风险管理 32P
项目的竣工验收是投资由建设转入生产、使用和运营的标志,是全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节。
项目风险管理培训课件 61P
对于项目各种潜在的风险,项目管理班子必须进行有效的管理。项目风险管理就是研究风险发生规律并对其进行控制,即采取必要的措施和方法,促使风险事件向有利的方向转化,使风险损失减少到最低程度。
工程项目全套风险管理课件 406P
工程项目全套风险管理课件的主要内容是:风险的含义、风险的构成、风险的种类、风险的度量、对风险认识的文化差异。
首页
上一页
下一页
尾页